题目
[不定项选择题]甲公司是一家互联网公司,下列各项表述中,可以作为甲公司使命的有(    )。
  • A.从单一的网络贸易平台向复合型的网络贸易搜索引擎转变
  • B.2022 年实现 3 000 亿元的订单金额
  • C.弘扬拼搏精神,打造狼性团队
  • D.公司的目标客户定位是全球的中小企业买家和卖家
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨和经营哲学。选项 A、D 属于公司宗旨;选项 B 属于公司的目标;选项 C 属于经营哲学。
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本题来源:第一章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]

红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于(    )

  • A.公司目的
  • B.公司宗旨
  • C.经营哲学
  • D.公司目标
答案解析
答案: C
答案解析:经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则,是对企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策、目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现了公司提倡的共同价值观,因此属于经营哲学。
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第2题
[单选题]A 公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。A 公司涉及的战略创新的类型是(    )。
  • A.产品创新
  • B.流程创新
  • C.定位创新
  • D.范式创新
答案解析
答案: B
答案解析:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。A 公司对其内部采购、研发、组装及运输等环节不断优化,属于流程创新,选项 B 当选。
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第3题
[单选题]甲公司在制定战略选择方案时,先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化。甲公司制定战略选择方案使用的方法是(    )。
  • A.上下结合的方法
  • B.自上而下的方法
  • C.自下而上的方法
  • D.横向管理的方法
答案解析
答案: B
答案解析:制定战略选择方案中的自上而下的方法:先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案。
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第4题
[不定项选择题]下列关于战略管理的表述中,正确的有(    )。
  • A.战略管理是一个循环往复的过程
  • B.战略管理需要不断监控和评价战略的实施过程
  • C.战略管理是一次性的工作
  • D.战略管理需要修正原来的战略分析、战略选择与战略实施工作
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:战略管理是一个循环过程,而不是一次性的工作,选项 A 当选,选项 C 不当选;战略管理过程需要不断监控和评价战略的实施过程,修正原来的战略分析、战略选择与战略实施工作,选项 B、D 当选。
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第5题
[不定项选择题]下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有(    )。
  • A.职权也是权力的一种类型
  • B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
  • C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
  • D.权力只沿着企业的管理层次自上而下
答案解析
答案: A,C
答案解析:利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,而不是职权的大小,选项 B 不当选;权力的影响在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项 D 不当选。
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