题目
[单选题]国内电子消费产品制造商天奇公司发现其开发的新产品被其供应商大洋公司冒名仿造并销售，遂向对方提出抗议并准备诉诸法律，大洋公司随后表示立即停止侵权行为并向天奇公司赔付 2 亿元人民币。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：企业利益相关者运用对抗模式处理矛盾与冲突时，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是对抗，选项 C 当选。
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本题来源：第一章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司在制定战略选择方案时，先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化。甲公司制定战略选择方案使用的方法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：制定战略选择方案中的自上而下的方法：先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案。
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第2题
[单选题]甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：评估战略备选方案时，通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准和可行性标准。适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。在本题中，甲公司使用的标准属于适宜性标准，选项 A 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于不同层次的战略的说法中，错误的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一，只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义，选项 A 当选；发展战略属于总体战略，选项 C 当选。
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第4题
[不定项选择题]A 公司是一家手机制造企业，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以 A 公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈，包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强 A 公司的产品竞争力，而 A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点，下列关于 A 公司的说法正确的有（ ）。
答案解析
答案：
B,D
答案解析：“其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以 A 公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明 A 公司采取了渐进性的创新方式，选项 A 不当选，选项 B 当选；“每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强 A 公司的产品竞争力”属于组件层面的创新；“A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新，选项 C 不当选，选项 D 当选。
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第5题
[不定项选择题]如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部专家进行战略选择工作。
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