题目
[单选题]鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了(    )。
  • A.股东与经理人员之间的利益矛盾与均衡
  • B.企业利益与社会效益之间的矛盾与均衡
  • C.企业与外部利益相关者之间的矛盾与均衡
  • D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
答案解析
答案: A
答案解析:投资者与经理人员之间的矛盾与均衡中的模型之一就是鲍莫尔“销售最大化”模型,还有两个模型分别是马里斯的增长模型和威廉姆森的管理权限模型。
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本题来源:第一章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]

红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于(    )

  • A.公司目的
  • B.公司宗旨
  • C.经营哲学
  • D.公司目标
答案解析
答案: C
答案解析:经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则,是对企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策、目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现了公司提倡的共同价值观,因此属于经营哲学。
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第2题
[单选题]下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是(    )。
  • A.股利增长率
  • B.投资回报率
  • C.现金流
  • D.获取足够的市场竞争优势
答案解析
答案: D
答案解析:战略目标体系的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手;使整体成本低于竞争对手的成本;提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点;建立技术上的领导地位;获得持久的竞争力;抓住诱人的成长机会等。选项 A、B、C 都属于建立财务目标体系所要达到的结果。
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第3题
[单选题]甲公司在制定战略选择方案时,先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化。甲公司制定战略选择方案使用的方法是(    )。
  • A.上下结合的方法
  • B.自上而下的方法
  • C.自下而上的方法
  • D.横向管理的方法
答案解析
答案: B
答案解析:制定战略选择方案中的自上而下的方法:先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案。
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第4题
[单选题]以营利为目的而成立的组织,其首要目的是(    )。
  • A.保证员工利益
  • B.实现经营者期望
  • C.履行社会职责
  • D.为其所有者带来经济价值
答案解析
答案: D
答案解析:营利组织的首要目的是为其所有者带来经济价值,次要目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。
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第5题
[不定项选择题]下列关于不同层次的战略的说法中,错误的有(    )。
  • A.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略
  • B.职能战略的协同作用主要体现在单个和各个不同职能之间的协调性和一致性
  • C.发展战略属于业务单位战略
  • D.多元化经营的公司既要制定总体战略,也要制定业务单位战略
答案解析
答案: A,C
答案解析:对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个,即合二为一,只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义,选项 A 当选;发展战略属于总体战略,选项 C 当选。
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