题目
[单选题]某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：本题考查的是战略决策与实施过程中的权力运用，在本题中，管理层采取的是放弃决定，是不坚定行为与合作行为的组合，即和解，和解模式通常表现为默认和让步，选项 D 当选。
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本题来源：第一章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，“和解”属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系，通常表现为默认和让步，选项 B 当选。
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第2题
[单选题]国内电子消费产品制造商天奇公司发现其开发的新产品被其供应商大洋公司冒名仿造并销售，遂向对方提出抗议并准备诉诸法律，大洋公司随后表示立即停止侵权行为并向天奇公司赔付 2 亿元人民币。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：企业利益相关者运用对抗模式处理矛盾与冲突时，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是对抗，选项 C 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于不同层次的战略的说法中，错误的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一，只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义，选项 A 当选；发展战略属于总体战略，选项 C 当选。
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第4题
[不定项选择题]下列相关公司创新的案例中，属于产品创新的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：产品创新是指组织提供的产品和服务的变化；选项 A 属于耳机公司的产品的变化，选项 C 属于三星公司手机产品的变化，均属于产品创新。选项 B、D 属于流程创新。
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第5题
[不定项选择题]下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，而不是职权的大小，选项 B 不当选；权力的影响在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下，选项 D 不当选。
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