题目
[单选题]甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：评估战略备选方案时，通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准和可行性标准。适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。在本题中，甲公司使用的标准属于适宜性标准，选项 A 当选。
立即查看答案
本题来源：第一章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：战略目标体系的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势；在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手；使整体成本低于竞争对手的成本；提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点；建立技术上的领导地位；获得持久的竞争力；抓住诱人的成长机会等。选项 A、B、C 都属于建立财务目标体系所要达到的结果。
点此查看答案
第2题
[单选题]甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高 25%，因此被相关部门约谈。该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚，后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来 3 年内逐步调整销售价格、3 年后销售价格比现价上涨 15% 的协议，此种行为模式为（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：折中是指中等程度的坚定行为和中等程度的合作行为的组合。各方利益相关者之间通过讨价还价，相互作出让步，达成双方都能接受的协议。根据题意，相关部门最后放弃处罚，企业则逐渐涨价，双方都退让了一步，选项 B 当选。
点此查看答案
第3题
[单选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，“和解”属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系，通常表现为默认和让步，选项 B 当选。
点此查看答案
第4题
[单选题]某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：本题考查的是战略决策与实施过程中的权力运用，在本题中，管理层采取的是放弃决定，是不坚定行为与合作行为的组合，即和解，和解模式通常表现为默认和让步，选项 D 当选。
点此查看答案
第5题
[单选题]专营化妆品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后发现，该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销。于是向该外商提出抗议并威胁将提起法律诉讼，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向甲公司做出赔偿。甲公司接受了对方的意见，在本案例中，甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：对抗是坚定行为和不合作行为的组合，企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。在本题中，甲公司与外商发生冲突时，甲公司向该外商提出抗议并威胁将提起法律诉讼，最终使对方彻底就范，体现了甲公司坚定不合作的行为，属于对抗，选项 B 当选。
点此查看答案
