题目
[单选题]以下说法中,属于总体战略范畴的是(    )。
  • A.确定竞争优势,有效控制资源的分配和使用
  • B.选择经营范围,发挥协同作用
  • C.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
  • D.配置企业内部资源,发挥协同效应
答案解析
答案: C
答案解析:总体战略是指根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调,因此,选项 C 当选。
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本题来源:第一章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]

红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于(    )

  • A.公司目的
  • B.公司宗旨
  • C.经营哲学
  • D.公司目标
答案解析
答案: C
答案解析:经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则,是对企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策、目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现了公司提倡的共同价值观,因此属于经营哲学。
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第2题
[单选题]某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是(    )。
  • A.规避
  • B.协作
  • C.折中
  • D.和解
答案解析
答案: D
答案解析:本题考查的是战略决策与实施过程中的权力运用,在本题中,管理层采取的是放弃决定,是不坚定行为与合作行为的组合,即和解,和解模式通常表现为默认和让步,选项 D 当选。
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第3题
[单选题]国内电子消费产品制造商天奇公司发现其开发的新产品被其供应商大洋公司冒名仿造并销售,遂向对方提出抗议并准备诉诸法律,大洋公司随后表示立即停止侵权行为并向天奇公司赔付 2 亿元人民币。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是(    )。
  • A.和解
  • B.规避
  • C.对抗
  • D.折中
答案解析
答案: C
答案解析:企业利益相关者运用对抗模式处理矛盾与冲突时,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是对抗,选项 C 当选。
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第4题
[不定项选择题]

A 公司是一家手机制造企业,其不断地进行产品和流程等方面的创新,逐渐形成了以 A 公司为核心,以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈,包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强 A 公司的产品竞争力,而 A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑,以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点,下列关于 A 公司的说法正确的有(  )。

  • A.A 公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式
  • B.A 公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式
  • C.A 公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新
  • D.A 公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新
答案解析
答案: B,D
答案解析:“其不断地进行产品和流程等方面的创新,逐渐形成了以 A 公司为核心,以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明 A 公司采取了渐进性的创新方式,选项 A 不当选,选项 B 当选;“每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强 A 公司的产品竞争力”属于组件层面的创新;“A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑,以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新,选项 C 不当选,选项 D 当选。
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第5题
[不定项选择题]下列相关公司创新的案例中,属于产品创新的有(  )。
  • A.博世耳机在有线耳机的基础上研发出蓝牙耳机
  • B.由于互联网技术的发展,P 保险公司推出线上自助购买财产保险的业务
  • C.三星公司宣布推出一款新手机,具备可折叠功能
  • D.S 地政府向市民推出“一网通办”业务,提高行政效率
答案解析
答案: A,C
答案解析:产品创新是指组织提供的产品和服务的变化;选项 A 属于耳机公司的产品的变化,选项 C 属于三星公司手机产品的变化,均属于产品创新。选项 B、D 属于流程创新。
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