题目
[单选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,“和解”属于(    )。
  • A.中等程度的坚定行为和中等程度的合作行为的组合
  • B.不坚定行为与合作行为的组合
  • C.坚定行为和不合作行为的组合
  • D.坚定行为与合作行为的组合
答案解析
答案: B
答案解析:

和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系,通常表现为默认和让步,选项 B 当选。

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本题来源:第一章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是(    )。
  • A.规避
  • B.协作
  • C.折中
  • D.和解
答案解析
答案: D
答案解析:本题考查的是战略决策与实施过程中的权力运用,在本题中,管理层采取的是放弃决定,是不坚定行为与合作行为的组合,即和解,和解模式通常表现为默认和让步,选项 D 当选。
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第2题
[单选题]国内电子消费产品制造商天奇公司发现其开发的新产品被其供应商大洋公司冒名仿造并销售,遂向对方提出抗议并准备诉诸法律,大洋公司随后表示立即停止侵权行为并向天奇公司赔付 2 亿元人民币。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是(    )。
  • A.和解
  • B.规避
  • C.对抗
  • D.折中
答案解析
答案: C
答案解析:企业利益相关者运用对抗模式处理矛盾与冲突时,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是对抗,选项 C 当选。
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第3题
[不定项选择题]

A 公司是一家手机制造企业,其不断地进行产品和流程等方面的创新,逐渐形成了以 A 公司为核心,以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈,包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强 A 公司的产品竞争力,而 A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑,以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点,下列关于 A 公司的说法正确的有(  )。

  • A.A 公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式
  • B.A 公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式
  • C.A 公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新
  • D.A 公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新
答案解析
答案: B,D
答案解析:“其不断地进行产品和流程等方面的创新,逐渐形成了以 A 公司为核心,以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明 A 公司采取了渐进性的创新方式,选项 A 不当选,选项 B 当选;“每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强 A 公司的产品竞争力”属于组件层面的创新;“A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑,以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新,选项 C 不当选,选项 D 当选。
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第4题
[不定项选择题]下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有(    )。
  • A.职权也是权力的一种类型
  • B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
  • C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
  • D.权力只沿着企业的管理层次自上而下
答案解析
答案: A,C
答案解析:利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,而不是职权的大小,选项 B 不当选;权力的影响在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项 D 不当选。
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第5题
[不定项选择题]下列关于公司目标的说法中,正确的有(    )。
  • A.公司目标是公司使命的具体化
  • B.从整个公司的角度看,需要建立两种类型的业绩标准:和财务有关的业绩标准以及和战略业绩有关的标准
  • C.财务目标体系只体现短期目标
  • D.目标体系的建立主要由公司高层参与
答案解析
答案: A,B
答案解析:公司目标是公司使命的具体化,是一个体系。从整个公司的角度来看,需要建立两种类型的业绩标准:和财务业绩有关的标准以及和战略业绩有关的标准。所以,选项 A、B 当选。财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来,所以,选项 C 不当选;目标体系的建立需要所有管理者的参与,所以,选项 D 不当选。
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