题目
[单选题]下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：战略目标体系的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势；在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手；使整体成本低于竞争对手的成本；提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点；建立技术上的领导地位；获得持久的竞争力；抓住诱人的成长机会等。选项 A、B、C 都属于建立财务目标体系所要达到的结果。
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本题来源：第一章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：评估战略备选方案通常使用三个标准：（1）适宜性标准，是指企业是否发挥了优势克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；（2）可接受性标准，是指利益相关者是否能接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，选项 B 当选；（3）可行性标准，是指对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上，即考虑是否有相应资源和能力来实施战略。
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第2题
[单选题]A 公司是一家汽车制造企业，其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化，在提升企业生产效率的同时，降低了汽车制造成本以及销售成本。A 公司涉及的战略创新的类型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。A 公司对其内部采购、研发、组装及运输等环节不断优化，属于流程创新，选项 B 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于战略管理的表述中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：战略管理是一个循环过程，而不是一次性的工作，选项 A 当选，选项 C 不当选；战略管理过程需要不断监控和评价战略的实施过程，修正原来的战略分析、战略选择与战略实施工作，选项 B、D 当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家互联网公司，下列各项表述中，可以作为甲公司使命的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学。选项 A、D 属于公司宗旨；选项 B 属于公司的目标；选项 C 属于经营哲学。
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第5题
[不定项选择题]如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部专家进行战略选择工作。
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