题目
[单选题]下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是(    )。
  • A.股利增长率
  • B.投资回报率
  • C.现金流
  • D.获取足够的市场竞争优势
答案解析
答案: D
答案解析:战略目标体系的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手;使整体成本低于竞争对手的成本;提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点;建立技术上的领导地位;获得持久的竞争力;抓住诱人的成长机会等。选项 A、B、C 都属于建立财务目标体系所要达到的结果。
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本题来源:第一章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家手机生产企业,设有老年手机事业部和智能手机事业部。老年手机声音大,价格便宜,主要针对老年人。智能手机主要针对年轻化的高消费人群。老年手机事业部和智能手机事业部的这两种战略属于(    )。
  • A.公司战略
  • B.业务单位战略
  • C.职能战略
  • D.企业整体战略
答案解析
答案: B
答案解析:业务单位战略是事业部门管理层制定的竞争性战略。甲公司的两个事业部制定不同的战略,体现的是业务单位战略。
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第2题
[单选题]A 公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。A 公司涉及的战略创新的类型是(    )。
  • A.产品创新
  • B.流程创新
  • C.定位创新
  • D.范式创新
答案解析
答案: B
答案解析:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。A 公司对其内部采购、研发、组装及运输等环节不断优化,属于流程创新,选项 B 当选。
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第3题
[单选题]以下说法中,属于总体战略范畴的是(    )。
  • A.确定竞争优势,有效控制资源的分配和使用
  • B.选择经营范围,发挥协同作用
  • C.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
  • D.配置企业内部资源,发挥协同效应
答案解析
答案: C
答案解析:总体战略是指根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调,因此,选项 C 当选。
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第4题
[单选题]甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁减弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(    )。
  • A.适宜性标准
  • B.可接受性标准
  • C.可行性标准
  • D.外部性标准
答案解析
答案: A
答案解析:评估战略备选方案时,通常使用三个标准:适宜性标准、可接受性标准和可行性标准。适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。在本题中,甲公司使用的标准属于适宜性标准,选项 A 当选。
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第5题
[不定项选择题]

A 公司是一家手机制造企业,其不断地进行产品和流程等方面的创新,逐渐形成了以 A 公司为核心,以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈,包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强 A 公司的产品竞争力,而 A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑,以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点,下列关于 A 公司的说法正确的有(  )。

  • A.A 公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式
  • B.A 公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式
  • C.A 公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新
  • D.A 公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新
答案解析
答案: B,D
答案解析:“其不断地进行产品和流程等方面的创新,逐渐形成了以 A 公司为核心,以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明 A 公司采取了渐进性的创新方式,选项 A 不当选,选项 B 当选;“每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强 A 公司的产品竞争力”属于组件层面的创新;“A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑,以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新,选项 C 不当选,选项 D 当选。
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