题目
[单选题]甲公司根据存货模式确定的最佳现金持有量为 20 000 元,有价证券的年利率为 8%。在最 佳现金持有量下,该公司与现金持有量相关的总成本为(  )元。
  • A.800
  • B.1 600
  • C.10 000
  • D.4 000
答案解析
答案: B
答案解析:

方法一:在存货模式下,达到最佳现金持有量时,机会成本等于交易成本,即与现金持有量相关的现金使用总成本应为机会成本的 2 倍。机会成本= 20 000÷2×8% = 800 (元),所以,与现金持有量相关的现金使用总成本= 2×800 = 1 600(元)。方法二: 最佳现金持有量= 20 000(元),2×T×F = 32 000 000 (元),最小相关总成本= 1 600(元)。

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本题来源:第十一章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]

甲公司目前处于生产经营的旺季,资产总额为 20 000 万元,其中长期资产为 8 000 万元, 流动资产为 12 000 万元。短期金融负债为 7 200 万元,则甲公司目前的易变现率为(  )。

  • A.37.5%
  • B.40%
  • C.66.7%
  • D.100%
答案解析
答案: B
答案解析:长期资金来源=资产总额-短期金融负债= 20 000 - 7 200 = 12 800(万元),易变现率=(长期资金来源-长期资产)÷ 流动资产=(12 800 - 8 000)÷12 000 = 40%。
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第2题
[单选题]甲公司年初从银行取得一年期贷款 600 万元,贷款年利率 8%,按照贴现法付息,则年末应偿还的金额为(  )万元。
  • A.648
  • B.652
  • C.54
  • D.600
答案解析
答案: D
答案解析:贴现法是银行向企业发放贷款时,先从本金中扣除利息部分,在贷款到期时借款企业再偿还全部本金的一种计息方法。
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第3题
[单选题]

假设 A 公司每年需要甲材料 9 000 吨,每吨年储存成本为 16 元,一次订货成本为 80 元, 则相邻两次订货最佳的订货周期为(  )天。(一年按 360 天计算)

  • A.12
  • B.30
  • C.24
  • D.18
答案解析
答案: A
答案解析:

经济订货量300(吨),年最佳订货次数= 9 000÷300 = 30(次),最佳的订货周期= 360÷30 = 12(天)。

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第4题
[组合题]

(2020)甲公司是一家化工生产企业,生产需要 X 材料。该材料价格 2 300 元 / 吨,年需求量 3 600 吨(一年按 360 天计算)。一次订货成本 600 元,单位储存成本 300 元 / 年, 缺货成本每吨 1 000 元,运费每吨 200 元。

材料集中到货,正常到货概率为 80%,延迟 1 天到货概率为 10%,延迟 2 天到货概率为 10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置保险储备,则以每天平均需求量为最小单位。

答案解析
[要求1]
答案解析:

经济订货量== 120(吨)

年订货次数= 3 600÷120 = 30(次)

与批量相关的年存货总成本= 36 000(元)

[要求2]
答案解析:

平均每日耗用量= 3 600÷360 = 10(吨 / 天)

①不设置保险储备:

缺货量= 10×10% + 2×10×10% = 3(吨)

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储存成本= 3×30×1 000 + 0 = 90 000(元)

②设置保险储备为 10 吨:

缺货量= 10×10% = 1(吨)

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储存成本 

             = 1×30×1 000 + 10×300 = 33 000(元)

③设置保险储备 20 吨:

缺货量= 0

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储存成本= 0 + 20×300 = 6 000(元)

当保险储备设置为 20 吨时,与保险储备相关的总成本最低,因此最佳保险储备量为 20 吨。

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第5题
[组合题]

甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为 720 吨(一年按 360 天 计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择,相关资料如下:

方案一:选择A供应商,材料价格为每吨3 000元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、 路桥等固定运费 500 元。材料集中到货,正常情况下从订货至到货需要 10 天,正常到货的概率为 50%,延迟 1 天到货的概率为 30%,延迟 2 天到货的概率为 20%。当材料缺货时, 每吨缺货成本为 50 元。如果设置保险储备,以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为 200 元 / 年。

方案二:选择当地 B 供应商,材料价格为每吨 3 300 元,每吨运费 20 元,每次订货还需支付固定运费 100 元。材料在甲公司指令发出当天即可送达,但每日最大送货量为 10 吨。 材料单位储存成本为 200 元 / 年。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①经济订货量= 60(吨)

【提示】运费是每吨材料的运费,而不是按订货次数发生的运费,故不构成单位订货变动成本,应当计入材料的购置成本中。

②日需求量= 720÷360 = 2(吨)

最佳订货次数= 720÷60 = 12(次)

不设置保险储备:

缺货成本+保险储备=(2×30% + 2×2×20%)×50×12 + 0 = 840(元)

设置保险储备为 2 吨:

缺货成本+保险储备= 2×20%×50×12 + 2×200 = 640(元)

设置保险储备为 4 吨:

缺货成本+保险储备= 0 + 4×200 = 800(元)

当设置 2 吨保险储备时的缺货成本与保险储备成本之和最低,最合理的保险储备量为 2 吨。

③与经济订货量相关的成本= 12 000(元)

购置成本= 720×(3 000 + 100)= 2 232 000(元)

方案一的总成本= 12 000 + 2 232 000 + 640 = 2 244 640(元)

[要求2]
答案解析:

经济订货量= 30(吨)

与经济订货量相关的成本= 4 800(元)

购置成本= 720×(3 300 + 20)= 2 390 400(元)

方案二的总成本= 4 800 + 2 390 400 = 2 395 200(元)

[要求3]
答案解析:方案一的总成本低于方案二的总成本,应选择方案一。
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