题目
[单选题]聚力公司是一家工业互联网设备生产企业。为了节省研发成本、提高生产效率,该公司拟将部分业务外包,并为此制定业务外包实施方案。下列各项中,属于聚力公司制定业务外包实施方案时应予采纳的风险管控措施是(    )。
  • A.根据公司生产经营计划,制定业务外包实施方案
  • B.对于重大业务外包,风险管理职能部门负责人应参与决策
  • C.传感器或智能控制系统制造等核心业务外包,应由总会计师和总工程师联合审批
  • D.根据业务外包对生产经营的影响程度,对外包业务实施分类管理
答案解析
答案: D
答案解析:

企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,制定实施方案,选项A不当选对于重大业务外包,总会计师或企业分管会计工作的负责人应参与决策,并将重大业务外包方案提交董事会或类似权力机构审批,选项BC不当选。

 

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本题来源: 2023年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

近期,京州出版社秉承“传播先进文化,创新服务内容”的宗旨,启动了一项新战略,从一家科技图书出版社向综合性出版社转型,并对组织结构做出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,京州出版社在实施上述新战略时应(    )。

  • A.以企业使命为基础
  • B.加强协同作用
  • C.根据文化进行管理
  • D.重新制定战略或进行文化管理
答案解析
答案: A
答案解析:

“秉承传播先进文化,创新服务内容的宗旨表明与企业目前文化的潜在一致性大;对组织结构做出较大调整表明组织要素变化多。因此,京州出版社应以企业使命为基础,选项A当选。

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第2题
[单选题]

华友公司于2006年成立,是一家面向国际市场的服装生产企业。2020年,面对全球性传染病暴发、订单和销售额大幅减少等情况,该公司加强风险管理,果断收缩原有业务,同时生产医用口罩、防护服等新产品,从而使公司平稳渡过难关,并创造出良好的效益。下列各项中,属于本案例所体现的风险管理的特征是(    )。

  • A.战略性
  • B.广泛性
  • C.全员性
  • D.专业性
答案解析
答案: A
答案解析:

风险管理的战略性是指风险管理主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面管理企业层面风险,降低风险损失的期望值。“该公司加强风险管理,果断收缩原有业务,同时生产医用口罩、防护服等新产品,从而使公司平稳渡过难关,并创造良好的收益”体现了战略性,选择D当选。

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第3题
[不定项选择题]

芙美公司是一家护肤品生产企业。近期该公司决定对业务进行重新定位和彻底重组。根据财务战略矩阵,下列各项关于芙美公司的经营状况的表述中正确的有(  )。

  • A.投资资本回报率高于资本成本
  • B.销售增长率大于可持续增长率
  • C.投资资本回报率低于资本成本
  • D.销售增长率小于可持续增长率
答案解析
答案: B,C
答案解析:

“对业务进行重新定位和彻底重组”属于减损型现金短缺的战略选择。减损型现金短缺对应的经营状况是“投资成本回报率低于投资成本+销售增长率大于可持续增长率”。因此,选项B、C当选。

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第4题
[不定项选择题]

维勒公司是一家纳米材料研发和生产企业。该公司拟投资建设一座大型实验楼,目前已启动重大工程项目立项工作。下列各项中,属于维勒公司应对工程项目立项管理风险应采用的管控措施有(    )。

  • A.根据年度生产经营计划,提出实验楼建设工程项目建议书,开展可行性研究
  • B.从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审
  • C.实验楼建设重大工程的立项,报董事会或类似权力机构集体审议批准
  • D.采用公开招标或邀请招标方式选择承包单位
答案解析
答案: B,C
答案解析:

企业应当指定专门机构归口管理工程项目,根据发展战略和年度投资计划,提出项目建议书,开展可行性研究,选项A不当选;选项D属于工程项目招标管理的管控措施,不当选。

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第5题
[不定项选择题]

佳安公司是一家视频安防产品生产企业。下列各项关于该公司使命的表述中,能够体现该公司经营哲学的有(    )。

  • A.成就员工,回报股东,奉献社会
  • B.没有完美的公司,只有上进的员工
  • C.树安防品牌,创一流企业
  • D.引领绿色科技,开启平安生活
答案解析
答案: A,B
答案解析:

经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。因此,选项AB当选。选项CD体现的是公司宗旨,不当选。

 

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