题目
[单选题]中甸煤矿建立了完善的内部控制系统。下列各项关于中甸煤矿采用的内部控制措施中,符合我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素要求的是(    )。
  • A.加强文化建设,培育“爱岗敬业、安全至上”的价值观
  • B.投资授权审批与业务经办分离,相互监督,相互制约
  • C.实施全面预算管理制度,明确开采、销售、研发、采购等各种业务的主管部门在预算管理中的职责权限
  • D.使用采煤计划完成率、百万吨煤重伤率等关键绩效指标考核各业务单位
答案解析
答案: A
答案解析:

选项B、选项C、选项D属于控制活动要素。

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本题来源: 2023年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

高图科技是一家半导体材料生产商,产品的主要原材料为蓝宝石平片,由两家供应商集中供应。从采购战略角度看,下列各项中,属于高图科技采用的货源策略的优点是(    )。

  • A.与供应商建立较为稳固的关系
  • B.企业对供应商议价能力强
  • C.与其他货源策略相比,更有利于与供应商知识共享
  • D.与其他货源策略相比,更有利于保证蓝宝石平片的稳定供应
答案解析
答案: A
答案解析:

“平片由两家供应商集中供应”表明高图科技采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有:(1)使企业与供应商建立较为稳固的关系(选项A当选);(2)有利于企业信息的保密;(3)使企业增加进货的数量,从而产生规模经济并使企业享受价格优惠;(4)随着与供应商关系的加深,企业可能获得高质量的供应品。

 

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第2题
[单选题]

维奇公司是一家稀土永磁材料生产商。为提高产品销售价格、改善企业经营状况,该公司拟增强与购买者讨价还价的能力。根据产业五种竞争力理论,下列各项中,适合维奇公司用来增强与购买者讨价还价能力的做法是(    )。

  • A.与购买者签订短期供应合同
  • B.提高产品的差异化程度
  • C.向少数购买者集中供应
  • D.进入稀土原料生产领域
答案解析
答案: B
答案解析:

选项A、C增强维奇公司客户的讨价还价能力,即降低了维奇公司讨价还价的能力,故不当选;选项D增强维奇公司作为购买者与其供应商的讨价还价能力;选项B增强了维奇公司与其客户的讨价还价能力,因此,选项B当选。

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第3题
[单选题]

康力公司是一家从事多种体育健身器材研发与生产的企业。近年来,该公司生产的跑步机,市场占有率从第三位上升至第一位,该市场的年增长率为3%。根据波士顿矩阵原理,目前康力公司的跑步机业务属于(    )。

  • A.明星业务
  • B.问题业务
  • C.现金牛业务
  • D.瘦狗业务
答案解析
答案: C
答案解析:

“该公司生产的跑步机市场占有率从第三位上升至第一位”表明相对市场占有率高;“该市场的年增长率为3%”表明市场增长率低,属于现金牛业务,选项C当选。

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第4题
[不定项选择题]

依唯公司是一家生产中老年服装的企业。近年来,该公司凭借多年积累的技术和经验,开发出多款设计新颖、用料轻柔、缝制结实、穿着舒适的中老年服装,取得业内领先的经营业绩。下列各项中,与依唯公司目前的竞争战略相匹配的人力资源获取策略有(    )。

  • A.员工主要来源于外部
  • B.由业务部门做出员工甄选的决策
  • C.员工甄选标准强调与公司文化契合
  • D.员工甄选标准强调员工的技能
答案解析
答案: B,C
答案解析:

“该公司凭借多年积累的技术和经验,开发出多款设计新颖、用料轻柔、缝制结实、穿着舒适的中老年服装,取得业内领先的经营业绩”表明依唯公司的竞争战略是差异化战略,差异化战略的员工主要来源于内部,甄选决策由业务部门做出,甄选标准强调与公司文化契合,选项B、C当选。

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第5题
[不定项选择题]

佳安公司是一家视频安防产品生产企业。下列各项关于该公司使命的表述中,能够体现该公司经营哲学的有(    )。

  • A.成就员工,回报股东,奉献社会
  • B.没有完美的公司,只有上进的员工
  • C.树安防品牌,创一流企业
  • D.引领绿色科技,开启平安生活
答案解析
答案: A,B
答案解析:

经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。因此,选项AB当选。选项CD体现的是公司宗旨,不当选。

 

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