题目
[单选题]维奇公司是一家稀土永磁材料生产商。为提高产品销售价格、改善企业经营状况,该公司拟增强与购买者讨价还价的能力。根据产业五种竞争力理论,下列各项中,适合维奇公司用来增强与购买者讨价还价能力的做法是(    )。
  • A.与购买者签订短期供应合同
  • B.提高产品的差异化程度
  • C.向少数购买者集中供应
  • D.进入稀土原料生产领域
答案解析
答案: B
答案解析:

选项A、C增强维奇公司客户的讨价还价能力,即降低了维奇公司讨价还价的能力,故不当选;选项D增强维奇公司作为购买者与其供应商的讨价还价能力;选项B增强了维奇公司与其客户的讨价还价能力,因此,选项B当选。

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本题来源: 2023年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

宏盛投资公司对投资一个新能源设备项目的风险进行度量后宣称:未来3年,该项目总收益率达到45%的可能性为60%,总收益率达到20%的可能性为30%,总收益率达到-5%的可能性为10%,据此预测总收益率为32.5%。下列各项中,属于宏盛投资公司采用的风险度量方法是(    )。

  • A.期望值
  • B.概率值
  • C.波动性
  • D.在险值
答案解析
答案: A
答案解析:

期望值通常是指数学期望,即概率加权平均值。所有事件中,先将每一事件发生的概率乘以该事件的影响得出乘积,然后将这些乘积相加。本题中预测总收益率为32.5%=45%*60%+20%*30%-5%*10%,属于期望值,选项A当选。

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第2题
[单选题]

龙江矿业公司制定了未来五年资产规模和利润翻番的战略目标,并围绕该目标实施了风险管理,确保将风险控制在与战略目标相适应且可承受的范围内,以保障企业价值创造的实现。本案例中,龙江矿业公司风险管理的目标属于(    )。

  • A.基本目标
  • B.直接目标
  • C.核心目标
  • D.支撑目标
答案解析
答案: C
答案解析:

核心目标要求确保风险管理与总体战略目标相匹配。通过全面系统的风险管理,确保将风险控制在与总体战略目标相适应且可承受的范围内,实现企业价值最大化。“龙江矿业公司制定了未来五年资产规模和利润翻番的战略目标,并围绕该目标实施了风险管理,确保将风险控制在与战略目标相适应且可承受的范围内”表明龙江公司风险管理的目标属于核心目标,选项C当选。

 

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第3题
[单选题]

利生公司是一家提供体检和健康咨询服务的企业。为应对法律风险和合规风险,该公司制定、实施了一系列风险管控措施。下列各项关于利生公司制定和实施的措施中,属于该公司应对法律责任风险的管控措施是(    )。

  • A.制定廉洁及反舞弊管理措施,有效防范管理层和员工的各种潜在违法行为
  • B.制定员工职业道德规范,并定期组织培训
  • C.配置专业的法务人员,建立与法律管理相关的制度规范和符合企业核心利益的应对策略
  • D.时刻关注政府对体检和健康咨询服务企业的监管要求,识别和防范各种潜在合规风险
答案解析
答案: C
答案解析:

选项AB属于行为规范风险的管控措施选项C属于法律责任风险的管控措施选项D属于监管风险的管控措施,因此,选项C当选。

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第4题
[不定项选择题]

某酒店特价超市是一款基于移动互联网的手机预订平台。每晚6点后,用户可以根据自己对距离远近、星级、价格、酒店风格等方面的需求和喜好,通过该平台方便地查找和预订当天酒店的剩房,所支付的价格仅相当于白天网上预订价格的一半,如果在预定住房的同时还预定交通服务,则整体价格再降低10%。下列各项中,属于该酒店特价超市定价策略的有(    )。

  • A.竞争导向定价策略
  • B.产品组合定价策略
  • C.折扣与折让策略
  • D.差别定价策略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

“每晚6点后,用户……所支付的价格仅相当于白天网上预订价格的一半”表明属于折扣与折让策略和差别定价策略,选项C、D当选;“如果在预定住房的同时还预定交通服务,则整体价格再降低10%”表明属于产品组合定价策略,选项B当选。

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第5题
[不定项选择题]

元力公司是一家著名的锂电池生产商。该公司拟将业务延伸到下游汽车制造领域。下列各项中,属于元力公司在进入新产业时可能面临的行为性障碍有(    )。

  • A.现有汽车制造企业进入锂电池行业
  • B.现有汽车制造企业对关键资源的控制
  • C.政府颁布汽车产业限制进入政策
  • D.现有汽车制造企业采取限制进入定价
答案解析
答案: A,D
答案解析:

行为性障碍包括:限制进入定价和进入对方领域。因此,选项AD当选。

 

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