题目
[单选题]华友公司于2006年成立,是一家面向国际市场的服装生产企业。2020年,面对全球性传染病暴发、订单和销售额大幅减少等情况,该公司加强风险管理,果断收缩原有业务,同时生产医用口罩、防护服等新产品,从而使公司平稳渡过难关,并创造出良好的效益。下列各项中,属于本案例所体现的风险管理的特征是(    )。
  • A.战略性
  • B.广泛性
  • C.全员性
  • D.专业性
答案解析
答案: A
答案解析:

风险管理的战略性是指风险管理主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面管理企业层面风险,降低风险损失的期望值。“该公司加强风险管理,果断收缩原有业务,同时生产医用口罩、防护服等新产品,从而使公司平稳渡过难关,并创造良好的收益”体现了战略性,选择D当选。

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本题来源: 2023年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

天海公司是一家咖啡机制造企业,该公司2022年产品销售收入为33.01亿元,同比增长77.9%;市场占有率为23%,同比提高35%。从企业营销能力分析角度看,上述数据体现了天海公司的(    )。

  • A.销售活动能力
  • B.销售组织能力
  • C.市场决策能力
  • D.产品竞争能力
答案解析
答案: D
答案解析:

产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。“该公司2022年产品销售收入为33.01亿元,同比增长77.9%,市场占有率为23%,同比提高35%”体现了产品竞争能力,选项D当选。

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第2题
[单选题]

维奇公司是一家稀土永磁材料生产商。为提高产品销售价格、改善企业经营状况,该公司拟增强与购买者讨价还价的能力。根据产业五种竞争力理论,下列各项中,适合维奇公司用来增强与购买者讨价还价能力的做法是(    )。

  • A.与购买者签订短期供应合同
  • B.提高产品的差异化程度
  • C.向少数购买者集中供应
  • D.进入稀土原料生产领域
答案解析
答案: B
答案解析:

选项A、C增强维奇公司客户的讨价还价能力,即降低了维奇公司讨价还价的能力,故不当选;选项D增强维奇公司作为购买者与其供应商的讨价还价能力;选项B增强了维奇公司与其客户的讨价还价能力,因此,选项B当选。

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第3题
[不定项选择题]

东湖银行主营小微企业借贷业务。该银行实行稳健经营,明确规定了贷款条件、贷款种类和限额、贷款审批程序以及对违约资金的处置方法等。下列各项中,属于东湖银行上述做法所涉及的风险管理策略组成部分的有(    )。

  • A.风险管理策略工具
  • B.风险偏好
  • C.风险承受度
  • D.风险管理的资源配置
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

“该银行实施稳健经营”体现了风险偏好明确规定了贷款条件、贷款种类、限额、贷款审批程序及对违约资金的处置方法”体现了风险承受度和风险管理策略工具。选项A、BC当选。

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第4题
[不定项选择题]

春霞公司是一家单晶硅太阳能板生产企业。该公司所取得的下列各项业绩中,属于战略性业绩的有(    )。

  • A.产品销售额和资产回报率均处于行业领先水平
  • B.对电池片的研发取得重大创新,获得国家发明专利
  • C.产品质量合格率达到100%
  • D.公司获得政府主管部门颁发的国家级优秀创新型企业称号
答案解析
答案: B,D
答案解析:

战略性业绩是与企业战略地位和战略目标相关的绩效,比如市场竞争力、行业地位、企业成长性、企业声誉、重大创新等,这类业绩具有整体性和长期性。因此,选项B、D当选。

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第5题
[不定项选择题]

南山公司是一家药品销售连锁企业。近期该公司采用“会员制”经营方式,凡是成为会员的客户,可定期免费参加公司与医院联合主办的健康讲座和问诊活动;只需支付低于市场价格的快递费用,就可获得公司物流部门全天送药到家的服务。公司还开展了为会员代煎中草药、代购医疗用品等业务。实行会员制以来,南山公司的客户群不断扩大,经营业绩持续提高。下列各项中,属于南山公司采用的战略有(    )。

  • A.市场渗透战略
  • B.市场开发战略
  • C.一体化战略
  • D.多元化战略
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

“凡是成为会员的客户,可定期免费参加公司与医院联合主办的健康讲座和问诊活动”属于市场渗透战略,选项A当选;“只需支付低于市场价格的快递费用,就可获得公司物流部门全天送药到家的服务”属于市场开发战略,选项B当选;“公司还开展了为会员代煎中草药、代购医疗用品等业务”属于多元化战略,选项D当选。

 

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