题目

本题来源:注会《财务成本管理》真题(二) 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

固定成本是指在特定的业务量范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本,例如,固定月工资、固定资产折旧费、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。甲运输企业的车辆折旧费属于固定成本。半变动成本是指在初始成本的基础上随业务量正比例变动的成本,驾驶员底薪0.4万元属于初始成本,按每公里支付工资与运输里程呈正比例增长,因此属于半变动成本。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
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可比公司平均市净率=(3.453.43.35÷33.4,可比公司平均权益净利率=(10.5%9.5%10.6%÷310.2%甲公司每股价值3.4÷10.2%×10%×826.67(元)

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

设N债券半年期利率为r,则:

980=1 000×6%÷2×(P/A,r,4)+1 000×(P/F,r,4)

当r=3%时,1 000×6%÷2×(P/A,3%,4)+1 000×(P/F,3%,4)=1 000.01

当r=4%时,1 000×6%÷2×(P/A,4%,4)+1 000×(P/F,4%,4)=963.7

根据内插法:(r-3%)÷(4%-3%)=(980-1 000.01)÷(963.7-1 000.01)

解得:r=3.55%

N债券的税前资本成本=(1+3.55%)2-1=7.23%

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第3题
[单选题]下列关于关键绩效指标法的表述中,正确的是(  )。
  • A.客户满意度属于结果类关键绩效指标
  • B.关键绩效指标应含义明确且可度量,并与战略高度相关
  • C.关键绩效指标法通常需要单独使用,没法和平衡计分卡结合使用
  • D.关键绩效指标法基于组织的战略而设计,仅适用于企业或部门,不适用于个人
答案解析
答案: B
答案解析:

结果类关键绩效指标是反映企业绩效的价值指标,主要包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量等综合指标。客户满意度属于动因类指标,选项A错误;关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值、平衡计分卡等其他方法结合使用,选项C错误;关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工,选项D错误。

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第4题
[不定项选择题]

如果债券收益率曲线呈水平形态,下列表述中正确的有(  )

  • A.无偏预期理论的解释是,市场预期未来短期利率会保持稳定
  • B.市场分割理论的解释是,市场预期未来短期利率会保持稳定
  • C.流动性溢价理论的解释是,市场预期未来短期利率会上升
  • D.流动性溢价理论的解释是,市场预期未来短期利率会下降
答案解析
答案: A,D
答案解析:无偏预期理论对水平收益率曲线的解释:市场预期未来短期利率保持稳定,选项A正确。市场分割理论对水平收益率曲线的解释:各个期限市场的均衡利率水平持平,选项B错误。流动性溢价理论对水平收益率曲线的解释:市场预期未来短期利率将会下降,选项C错误,选项D正确。
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第5题
[组合题]

甲公司是一家制造业企业,主要生产和销售A产品。根据客户要求,公司也承接将A产品继续加工成B产品的订单。A产品市场售价210元/件,B产品市场售价350元/件。

公司设有两个分部,第一分部生产A产品,按品种法计算成本。直接材料在开工时一次投入,直接人工成本、制造费用随加工进度陆续发生。月末采用约当产量法(先进先出法)分配完工产品和在产品成本。A产品完工后,转入产成品库,采用先进先出法计算销货成本。

第二分部根据客户订单将A产品继续加工成B产品,一件B产品消耗一件A产品,按订单法计算成本。第二分部可从产成品库领用A产品,也可以外购。A产品在开工时一次投入,其他直接材料于本车间加工程度达50%时一次性投入。A产品和其他直接材料按订单分别领用,可直接计入订单成本;直接人工成本、变动制造费用按直接人工工时分配,固定制造费用按机器工时分配,计入订单成本。

甲公司为了激励第一、二分部对企业利润作出贡献,将其分别设定为利润中心。为评价各利润中心的经营业绩,第二分部领用A产品按内部转移价格200元/件计价。

20237月相关资料如下:

(1)月初在产品成本数据。

(2)A产品月初在产品15 000件,平均加工程度40%本月投产81 000件,完工80 000件;月末在产品16 000件,平均加工程度50%。订单#601B月初在产品10 000件,平均加工程度55%月末全部完工;订单#701B本月投产8 000件,领用A产品8 000件,本月全部完工;订单#702B本月投产12 000件,领用A产品12 000件,月末均未完工,平均加工程度30%。

3本月生产费用。

(4)本月第二分部工时与间接生产费用。

5本月第一分部对外销售A产品62 000件,转入下一车间继续加工20 000件。A产品完工产品月初库存10 000件,成本l 500 000元。第一分部对外销售A产品,每件销售佣金提成17.3元。

答案解析
[要求1]
答案解析:

计算说明(部分):

直接材料成本约当产量=0+(80 00015 000)+16 00081 000(件)

直接人工成本约当产量=15 000×(140%)+(80 00015 000)+16 000×50%82 000(件)

直接材料成本分配率=6 520 500÷81 00080.50(元/件)

直接人工成本分配率=3 444 000÷82 00042(元/小时)

直接材料本月完工产品成本=1 207 50080.5×(80 00015 000)=6 440 000(元)

直接材料单位成本=6 440 000÷80 00080.5(元/件)

直接材料月末在产品成本=16 000×80.51 288 000(元)

直接人工本月完工产品成本=252 00042×(80 00015 000×40%)=3 360 000(元)

直接人工单位成本=3 360 000÷80 00042(元/件)

直接人工月末在产品成本=16 000×50%×42336 000(元)

[要求2]
答案解析:

第二分部直接人工成本分配率246 400÷17 60014/时)

第二分部变动制造费用分配率258 720÷17 60014.70/时)

第二分部固定制造费用分配率346 500÷9 00038.50/时)

B产品订单#601总成本2 536 4704 900×(1414.7)+2 600×38.52 777 200(元)

B产品订单#601单位成本2 777 200÷10 000277.72(元/件)

B产品订单#701总成本8 000×200196 0008 800×(1414.7)+4 400×38.52 217 960(元)

B产品订单#701单位成本2 217 960÷8 000277.25(元/件)


[要求3]
答案解析:

第一分部营业利润62 000×(210-17.3+20 000×2001 500 000-(62 000+20 000-10 000)×155=3 287 400(元)

第二分部营业利润=(10 0008 000×3502 777 2002 217 960l 304 840(元)

[要求4]
答案解析:

第一分部可接受最低内部转移定价21017.3192.70(元/件)

第二分部可接受最高价=市场价格=210(元/件)

内部转移定价的合理区间192.7~210元/件

目前内部转移定价200元/处在最低价和最高价之间,是合理的。

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