本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，且降低成本的压力不太高时，本土化是最合适的战略。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时，跨国战略最为有效。
【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很低。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题干中“选择中老年群体为目标顾客”、“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
一体化战略具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略【选项C正确】。其中，纵向一体化战略又包括后向一体化战略【选项D正确】和前向一体化战略【选项B正确】。
非相关多元化战略【选项E】属于多元化战略类型；全面一体化战略【选项A】，教材没有这种说法，为干扰选项。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
企业实施差异化战略的途径：
（1）产品质量差异化【选项D正确】；
（2）产品可靠性差异化；
（3）产品创新差异化【选项B正确】；
（4）产品特性差异化；
（5）产品名称或品牌差异化【选项E正确】；
（6）服务差异化。
发挥规模效应【选项A】和整合企业资源【选项C】属于实施成本领先战略的途径。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：（1）技术开发与研究联盟；（2）产品联盟；（3）营销联盟；（4）产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。根据题目关键字“通过贴牌生产扩大生产规模”可知为产品联盟。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
美国战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种，包括：成本领先战略【选项D】、差异化战略【选项C】、集中战略【选项B】。
一体化战略【选项A】和多元化战略【选项E】均属于企业成长战略。
因此，本题正确答案为选项BCD。
