本题考查培训与开发的组织体系。
【选项C、E错误】在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：①培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；②培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划， 缺点是无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性；后者刚好相反。
因此，本题正确答案为选项CE。
本题考查培训与开发效果评估。
基于培训与开发的结果的滞后性，以及员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查培训与开发效果评估。
培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型，它把评估内容分为反应、学习、工作行为、结果和投资收益五个方面。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查培训与开发的组织体系。
组织在设立培训与开发机构时，要考虑两方面的因素：①组织的规模【选项A】；②人力资源管理在组织中的地位和作用【选项E】。
因此，本题正确答案为选项AE。
本题考查培训与开发效果评估。
结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。
【选项A错误】反应评估易于进行，也是最基本、最常用的评估方式。
【选项B错误】工作行为评估是效果评估中一项重要的内容，可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高管层和直接主管特别关心的。
【选项D错误】在实际工作中，组织很少进行投资收益评估，因为对其进行评估是一个困难且费用昂贵的过程。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查培训与开发工作的组织管理。
在培训与开发工作的组织管理中，培训与开发部门的主要职能包括：
①制定支持企业经营战略的培训与开发战略。
②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要。
③形成如何满足这些需要的建议和计划。
④制订企业年度的培训与开发计划。
⑤制定年度培训与开发预算。【选项C】
⑥确定企业内部和外部的培训与开发资源。
⑦实施各类培训与开发计划，具体安排各种培训与开发课程或活动。【选项D】
⑧帮助和指导员工个人制订职业发展计划。【选项A】
⑨管理好员工培训与开发的档案。
⑩维护培训与开发的场地和设施，充分开发与利用各类培训与开发的资源。【选项E】
【选项B错误】关注员工的职位生涯发展属于管理层的培训与开发责任。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
