本题考查战略性薪酬管理。

收缩战略下的薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此，在薪酬结构中，基本薪酬所占的比重相对较小，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险。

【选项A错误】采取成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。

【选项B、C错误】采取稳定战略或集中战略的企业，在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占的比重较大；从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法主要有四种，分别是排序法【选项A】、分类法【选项B】、要素计点法【选项D】和因素比较法【选项E】。

【选项C错误】目标管理法属于绩效管理工具。

因此，本题正确答案为选项ABDE。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价的原则包括系统性原则【选项A】、战略性原则【选项B】、标准化原则【选项D】、员工参与原则、结果公开原则【选项E】以及实用性原则。

因此，本题正确答案为选项ABDE。

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

薪酬结构设计是将薪酬的内部一致性和外部竞争性进行平衡的一种结果。

【选项A错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

【选项B错误】在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

【选项D错误】薪酬预算就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应的控制。

因此，本题正确答案为选项C。