本题考查绩效管理工具。
标杆超越法的优势包括:
①有助于激发企业中员工,团队和整个企业的潜能,提高企业的绩效;【选项E】
②可以促进企业经营者激励机制的完善,如董事会可以把标杆超越作为经营者经营业绩的标准,以此激发经营者的工作热情和工作动力。【选项D】
【选项A错误】目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性。
【选项B错误】目标管理法操作比较容易。
【选项C错误】关键绩效指标法能够将企业目标和个人目标很好地整合在一起。
因此,本题正确答案为选项DE。
本题考查绩效管理工具。
绩效管理工具包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。其中,关键绩效指标法【选项D】和平衡计分卡法【选项E】是基于企业战略的系统考核方法,比较适用于对企业战略进行重大调整的时期。
因此,本题正确答案为选项DE。
本题考查绩效管理工具。
与传统的考核方法相比,平衡计分卡法具有以下四项优势:
①平衡计分卡法改变了财务角度指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的指标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础。【选项A】
②平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统。【选项B】
③平衡计分卡法实现了评估系统与控制系统的结合。【选项D】
④平衡计分卡法迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。【选项E】
【选项C错误】平衡计分卡法也存在一定的劣势,即它的实施成本很高,要完成四个维度指标科学合理的定义和评价,需要耗费大量的人力、物力和财力。
因此,本题正确答案为选项ABDE。
本题考查绩效评价。
图尺度评价法也被称为等级评价法,是一种最简单也最常用的绩效评价方法。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查绩效管理工具。
在目标管理法中目标的设定上,必须要注意以下五点:
①各层级目标必须与企业层次上所设定的目标相一致;
②目标必须是具体的;【选项C】
③目标必须是相关的,即目标必须与各个职位的职责密切相关,不能照搬其他职位的绩效目标;【选项B】
④目标必须是可实现的,同时应当具有一定的挑战性;【选项D错误】
⑤目标必须是可测量的。【选项A】
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查绩效管理工具。
【选项C错误】关键绩效指标是对重点经营活动的反映,而不是对所有业务流程活动的概括。
因此,本题正确答案为选项C。