题目
[单选题]在风险-收益气泡图中,牡蛎象限项目的特征是(    )。
  • A.

    开发成功率高,预期收益低

  • B.

    开发成功率低,预期收益高

  • C.

    开发成功率低,预期收益低

  • D.

    开发成功率高,预期收益高

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

在牡蛎象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高,但是开发成功的可能性较小,风险较大。如果企业想从此类项目中获得稳定的收益,需要有一定的技术突破。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:第2节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
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拓展练习
第1题
[单选题]某技术项目开发成功率较高,但预期收益不是很好。根据项目地图法,该项目属于(    )。
  • A.珍珠型
  • B.面包和黄油型
  • C.牡蛎型
  • D.白象型
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

在风险—收益气泡图中,面包和黄油型项目是一些较小的、技术上比较简单的项目,技术风险小,开发成功率较高,但预期收益不是很好。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]企业应用矩阵法进行项目组合评估时,当技术重要性比较高,技术竞争力相对比较强时,企业应采取的策略是(    )。
  • A.重点投资
  • B.不需要重点投资
  • C.终止进一步投资
  • D.投资或放弃投资
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

根据技术组合分析图(见下图),当技术的重要性较高,技术上的投资和相对竞争地位较强时(即图中第一象限),企业需重点投资。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括(    )。
  • A.技术先进性
  • B.技术重要性
  • C.技术复杂性
  • D.技术相对竞争地位
  • E.技术兼容性
答案解析
答案: B,D
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

矩阵法对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析,一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性【选项B】,另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位【选项D】

因此,本题正确答案为选项BD。

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第4题
[不定项选择题]关于项目地图法中各种类型项目的说法,正确的有(    )。
  • A.对于白象型项目,企业应终止或排除
  • B.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉
  • C.牡蛎型项目是企业快速发展的动力
  • D.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高
  • E.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础
答案解析
答案: A,E
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

【选项A正确】白象型项目消耗技术资源,却不能给企业带来预期利益,应该终止或排除。

【选项B错误】牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目,是企业长期竞争优势的源泉。

【选项C错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务,为企业带来高额利润,是企业快速发展的动力。

【选项D错误】珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的技术成功概率。

【选项E正确】面包和黄油型项目预期收益不高,但企业通过不断改进产品或工艺,通过市场细分吸引新客户,可以为企业提供稳定的收入,是企业重要的短期现金流来源。

因此,本题正确答案为选项AE。

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第5题
[单选题]下列不属于自主创新战略优点的是(    )。
  • A.有助于形成较高的技术壁垒,奠定自身的领导地位
  • B.起步较早,能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力
  • C.能获得初期的垄断利润,较早建立起销售网络
  • D.可进行具有高度集中性、方向性和针对性的研究和开发
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

【选项D错误】属于模仿创新战略的优点。

自主创新战略的优点是:

(1)在技术方面,有助于形成较高的技术壁垒,奠定自身的领导地位【选项A正确】

(2)在生产方面,自主创新企业起步较早,能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力【选项B正确】

(3)在市场方面,能获得初期的垄断利润,较早建立起销售网络,影响用户的消费行为,影响行业标准的建立【选项C正确】

因此,本题正确答案为选项D。

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