题目
[单选题]一些美国公司将原本在本土的生产岗位迁往印度,这种做法属于(    )。
  • A.雇用临时员工或劳务派遣人员
  • B.裁员
  • C.业务外包
  • D.离岸经营
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

离岸经营是一种特殊的业务外包形式,即将工位岗位从一个国家转移到另一个国家。最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位,其工作范围比较窄、工作内容比较简单,如生产岗位、呼叫中心的服务岗位等,而现在已经延伸到很多高技能的工作岗位,如证券分析、技术研发等。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:第五章 第2节 人力资源供求平衡的基本对策与方法
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于业务外包的说法,错误的是(    )。
  • A.业务外包仅适用于生产加工活动
  • B.通过业务外包可以适当控制和精简企业自身直接雇用的人员数量
  • C.业务外包有助于提升人力资源管理的价值
  • D.业务外包可以使得人力资源管理部门能够把精力更多地集中在战略层面的问题上
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

选项A错误除了生产加工活动的外包,人力资源、财务、信息技术、总务后勤等一部分职能管理、专业技术以及行政后勤类工作都可以外包。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[不定项选择题]在减少未来出现劳动力过剩的方法中,员工受伤害程度低的方法包括(    )。
  • A.冻结雇用
  • B.裁员
  • C.降级
  • D.职位调动
  • E.提前退休
答案解析
答案: A,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

由上表可知,冻结雇用【选项A】和鼓励提前退休【选项E】属于员工受伤害程度低的方法。

【选项B、C错误】裁员和降低均属于员工受伤害程度高的方法。

【选项D错误】职位调动属于员工受伤害程度中等的方法。

因此,本题正确答案为选项AE。

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第3题
[不定项选择题]下列关于裁员的说法,正确的是(    )。
  • A.降低成本是其重要原因
  • B.研发密集型公司进行裁员,就会提升企业的长期利润
  • C.采用团队工作方式的企业,裁员负面影响相对较小
  • D.成功裁员的关键在于,避免不加选择地任意实施全面裁员
  • E.裁员又称为人员精减
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

选项B错误研发密集型公司进行裁员,就会降低企业的长期利润。

选项C错误在那些采用高参与工作实践(如采用团队工作方式)实施绩效奖励计划的公司中,裁员对生产率以及业绩的负面影响更大。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第4题
[不定项选择题]下列避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于可撤回程度高的方法是(    )。
  • A.技术创新
  • B.降低流动率
  • C.业务外包
  • D.再培训后换岗
  • E.加班加点
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

由上表可知,加班加点【选项E】、业务外包【选项C】和再培训后换岗【选项D】属于可撤回程度高的方法。

【选项A错误】技术创新属于可撤回程度低的方法。

【选项B错误】降低流动率属于可撤回程度中等的方法。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第5题
[不定项选择题]

当一个组织面临(    )等情形时,该组织的人力资源部门就需要进行人员招募。

  • A.国际贸易条件不好
  • B.组织正处于高速扩张期
  • C.组织所采用的的生产技术升级
  • D.组织开始进入一个新的经营领域
  • E.组织的战略调整
答案解析
答案: B,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

当一个组织面临人力资源需求旺盛,而人力资源供给不足时,往往是其正处于高速扩张期【选项B】,或者是刚刚开始进入一个新的经营领域【选项D】的时候,这时组织最需要快速补充人员。

【选项A、C、E错误】在对组织的人力资源供需情况进行预测之后,另一种有可能出现的情况是,由于整体经济滑坡、国际贸易条件不好、组织的战略调整或者所采用的生产技术升级等方面的客观原因,组织在未来的人力资源需求小于组织内部现有的人力资源供给。

因此,本题正确答案为选项BD。

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