本题考查人力资源需求预测。
比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测组织未来人力资源需求的方法。根据该公司的经验,在一般情况下,公司的1名销售员每年通常能实现200万元的销售额。那么,该公司要想在明年实现1800万元的年销售收入,则需要雇用销售员的数量为1800÷200=9(名)。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源规划的概念。
狭义的人力资源规划则专指组织的人员供求规划或雇用规划,即根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的矛盾,从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源需求预测。
人力资源需求预测方法中定量的统计学方法包括比率分析法【选项A】、趋势预测法【选项C】以及回归分析法【选项E】。
【选项B错误】人力资源需求预测方法中定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求预测。
比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
【选项A错误】德尔菲法的做法是,先邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理者组成一个研究小组,但是这个研究小组中的人彼此之间并不见面,也不进行沟通。此外,还要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。然后,研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家,让他们各自独立回答问题。接着,研究主持者将专家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。在一般情况下,经过几轮的意见反馈之后,对所要研究的问题的看法会逐渐趋于相同。最后,研究者便可以据此对某一问题做出预测。
【选项C错误】经验判断法的做法是让组织中的中高层管理者凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。
【选项D错误】回归分析法是一种定量的预测方法,其主要做法包括:①建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系;②将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求量。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源供给预测。
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求预测。
用比率分析法来预测人力资源需求时,实际上是假定了人均生产率。
因此,本题正确答案为选项B。