题目
[单选题]在信息技术飞速发展的现代,电子化的交易程序可以替代从事证券交易的交易员,因此,证券交易公司减少了后续对证券交易员的招募。这体现了人力资源需求预测影响因素中的(    )。
  • A.组织的战略定位和战略调整
  • B.组织提供的产品和服务的变化情况
  • C.组织结构调整和流程再造
  • D.组织的技术变革
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整和流程再造等若干方面的因素。其中,组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求,这种影响可能不仅体现在对人力资源数量的要求上,而且体现在对人力资源质量的要求上。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:第五章 第1节 人力资源规划及其供求预测
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拓展练习
第1题
[单选题]下列不属于人力资源需求预测方法中定量的统计学方法的是(    )。
  • A.比率分析法
  • B.德尔菲法
  • C.趋势预测法
  • D.回归分析法
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

人力资源需求预测方法中定量的统计学方法包括比率分析法【选项A】、趋势预测法【选项C】以及回归分析法【选项E】

【选项B错误】人力资源需求预测方法中定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题](    )是最简单的人力资源需求预测方法。
  • A.经验判断法
  • B.德尔菲法
  • C.趋势预测法
  • D.回归分析法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是(    )。
  • A.马尔科夫分析法
  • B.人员替换分析法
  • C.德尔菲法
  • D.比率分析法
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

人员替换分析法的主要做法是针对组织内部某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人

【选项A错误】马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

【选项C错误】德尔菲法是20世纪40年代末由美国兰德公司率先使用的一种预测方法,也称专家预测法。

【选项D错误】比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测组织未来人力资源需求的方法。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]人员替换分析法的优点包括(    )。
  • A.提高地区的劳动力参与率
  • B.有利于激励员工士气
  • C.降低招聘成本
  • D.为未来的职位填补需要提前做好准备
  • E.降低人员流动率
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

人员替换分析法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气选项B,降低招聘成本【选项C】,同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备【选项D】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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第5题
[不定项选择题]在一般情况下,组织所能够获得的外部人力资源供给来源包括(    )。
  • A.各类学校的毕业生
  • B.退役军人
  • C.本组织中准备离职换工作的人
  • D.外国人
  • E.失业人员
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

在一般情况下,组织所能够获得的外部人力资源供给来源包括各类学校的毕业生【选项A】、失业人员【选项E】、退役军人【选项B】和其他组织中准备离职换工作的人。组织所能够获得的外部人力资源供给可能还包括获得相关政策支持的外国人。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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