本题考查人力资源需求预测。
在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整和流程再造等若干方面的因素。其中，在外部市场对组织所提供的产品或服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下，组织的人力资源需求必然会受到影响。而影响一个组织的产品或服务需求的因素有可能是多方面的，既有可能是国家的宏观政策调整和新的法律法规的出台、国际贸易环境的变化所致，又有可能是因为消费者对产品或服务的消费偏好发生了变化，还有可能是竞争对手推出了更好的替代产品或服务等。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供给预测。
人员替换分析法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气【选项B】，降低招聘成本【选项C】，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备【选项D】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查人力资源需求预测。
在实施德尔菲法时也要注意一些问题。例如：
①专家的人数不能太少，至少要达到20~30人【选项A】；
②专家的挑选要有代表性【选项B】；
③问题的设计要合理，不要让专家一次回答过多的问题【选项C】；
④向专家提供的资料和信息要相对充分，从而使他们准确地进行预测和判断【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查人力资源需求预测。
根据劳动经济学的基本原理，劳动力需求是一种引致需求【选项E】或派生需求【选项C】，即劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品和服务的需求中派生出来的。
因此，本题正确答案为选项CE。
本题考查人力资源规划概述。
人力资源规划的意义包括以下几点：
① 人力资源规划有利于组织战略目标的实现【选项A】；
② 良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展【选项E】；
③ 良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制【选项B】。
本题考查人力资源需求预测。
比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。根据该公司的经验，在一般情况下，公司的1名销售员每年通常能实现200万元的销售额。那么，该公司要想在明年实现1800万元的年销售收入，则需要雇用销售员的数量为1800÷200=9（名）。
因此，本题正确答案为选项B。
