题目
[单选题]赢得他人尊重和实现自我价值是人的最高追求,这体现了经营者激励与约束机制中的(    )。
  • A.报酬激励
  • B.声誉激励
  • C.市场竞争机制
  • D.福利机制
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查公司经营者。

声誉激励:按照马斯洛的需求层次理论,人们的收入越高,追求的层次就越高。而赢得他人尊重和实现自我价值是人的最高追求。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:第1节 公司所有者与经营者
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拓展练习
第1题
[单选题]与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业相比较,公司具有的特点不包括(    )。
  • A.资合的特质
  • B.承担有限责任
  • C.所有权与经营权相分离
  • D.所有权与经营权相统一
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查公司概述。

与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比,公司具有以下三个基本特点:

(1)资合的特质【选项A正确】

(2)承担有限责任【选项B正确】

(3)所有权与经营权相分离【选项C正确,选项D错误】

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]公司产权制度的基础是(    )。
  • A.原始所有权
  • B.股权
  • C.法人财产
  • D.经营权
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查公司所有者。

公司法人财产,由出资人依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成,法人财产是公司产权制度的基础

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]公司财产权能的两次分离包括(    )。
  • A.原始所有权与法人产权的分离
  • B.经营权与收益权的分离
  • C.法人产权与经营权的分离
  • D.占有权与控制权的分离
  • E.处分权与使用权的分离
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查公司所有者。

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权的分离【选项A】;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离【选项C】,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

因此,本题正确答案为选项AC。

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第4题
[不定项选择题]在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系表现在( )。
  • A.股东会是公司的权力机构,选举和更换董事、监事
  • B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责
  • C.经营者受聘于董事会,统管企业日常经营事务
  • D.董事会和经营者互相牵制,经营者可监督董事会
  • E.经营者向股东汇报工作,并向股东承担责任
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查所有者和经营者的关系。

股东会、董事会、监事会和经理层之间的相互制衡关系表现在:

(1)股东会是公司的权力机构,选举和更换董事、监事【选项A正确】

(2)董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营者的全权,但董事会必须对股东负责【选项B正确】

(3)经理层受聘于董事会,作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务【选项C正确】

(4)监事会对董事会和经理层的工作实行全面监督。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
[不定项选择题]下列属于现代企业经营者的显著特征的有(    )。
  • A.经营者岗位呈现职业化趋势
  • B.经营者的权力受股东会委托范围的限制
  • C.经营者具有比较深厚的企业经营管理素养
  • D.

    经营者的权力受董事会委托范围的限制

  • E.超越董事会委托范围的决策和公司章程规定的董事会职权所辖事宜,都须报股东会决定
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查公司经营者。

现代企业经营者有五个显著特征:

(1)经营者的岗位呈现职业化趋势,已经形成经理人群体和经理人市场【选项A正确】

(2)经营者具有比较深厚的企业经营管理素养,能够引领企业获得良好的业绩【选项C正确】

(3)经营者必须具备较强的协调沟通能力,能够协调好所有者、下属员工及客户之间的关系。

(4)公司中经营者的产生基于有偿雇佣,是公司的“高级雇员”,即受股东委托的企业经营代理人。

(5)经营者的权力受董事会委托范围的限制【选项D正确,选项B错误】,凡是超越该范围的决策和公司章程规定的董事会职权所辖事宜,都须报董事会决定【选项E错误】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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