本题考查企业经营决策的方法。

【选项A正确】头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。

【选项B错误】德尔菲法又称专家调查法，该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整 理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的结论。

【选项C错误】哥顿法又称提喻法。该方法由美国学者哥顿发明，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。

【选项D错误】名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者贡献出自己的观点，其特点是与会者背靠背，独立思考。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业经营决策的方法。

用折中原则进行方案选择的步骤如下：

①找出各方案在所有状态下的最大值和最小值；

②决策者根据自己的风险偏好给定最大值系数α（0<α<1），最小值系数随之确定为1-α，α也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量；

③用给定的最大值系数α和对应的各方案最大、最小损益值计算各方案的加权平均值；

④取加权平均最大的损益值对应的方案即为所选方案。根据题干数据，分别计算4种方案的加权平均值如下： 

方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55； 

方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60； 

方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5； 

方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25。 max｛55，60，67.5，66.25｝=67.5，

所以企业应选择方案Ⅲ。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业经营决策的方法。

不确定型决策是指在决策时所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。其遵循的思考原则有：①乐观原则【选项A】；②悲观原则【选项C】；③折中原则【选项E】；④后悔值原则；⑤等概率原则。

统一原则【选项B】和分析原则【选项D】均为干扰选项，教材未提及。

因此，本题正确答案为选项ACE。

本题考查商业模式分析。

综合而言，商业模式通常包括企业定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。其中，企业定位【选项B】揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素。

因此，本题正确答案为选项B。