本题考查企业经营决策的方法。
选择方案的过程如下所示：
甲方案期望损益值=50×0.3+36×0.5+25×0.2=38
乙方案期望损益值=48×0.3+40×0.5+36×0.2=41.6
丙方案期望损益值=36×0.3+28×0.5+28×0.2=30.4
丁方案期望损益值=36×0.3+25×0.5+15×0.2=26.3
经过比较可以看出，乙方案的期望损益值要高于其他方案，最终企业的经营决策应当选择乙方案。
因此，本题正确答案为选项B。
某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若采用乐观原则判断，该企业应选择（ ）。
本题考查企业经营决策的方法。
乐观原则是指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生），在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数据，各方案损益值的计算过程为：
（1）在各方案的损益值中找出最大者：
方案Ⅰ：max｛75，65，35｝=75；
方案Ⅱ：max｛80，50，15｝=80；
方案Ⅲ：max｛70，60，30｝=70；
方案Ⅳ：max｛90，30，-20｝=90。
（2）在所有方案的最大损益值中找出最大者：max｛75，80，70，90｝=90。因此，该企业应选择的方案为90对应的方案Ⅳ。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业经营决策的方法。
定性决策方法主要包括头脑风暴法（又称思维共振法【选项A】）、德尔菲法（又称专家调查法）【选项B】、名义小组技术和哥顿法（又称提喻法）【选项C】。
线性规划法【选项D】和盈亏平衡点法【选项E】属于定量决策方法中的确定型决策方，而不是定性决策方法。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查商业模式分析。
综合而言，商业模式通常包括企业定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。其中，企业定位【选项B】揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查商业模式分析。
商业模式画布主要9个模块，分别是价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要伙伴、收入来源、成本结构。其中，在客户细分模块【选项B】，主要描绘企业要提供产品或服务的客户群，主要表述两个问题：企业为谁创造价值？谁是企业最重要的客户？
因此，本题答案为选项B。
某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的期望损益值如下表所示。如该企业采用后悔值原则进行判断，该企业应选择（ ）。
本题考查企业经营决策的方法。
用后悔值原则进行方案选择的步骤为：
（1）计算期望损益值的后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值，从而得到对应的后悔值。
（2）从各方案中选取最大后悔值。
（3）在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。根据上述步骤，计算出的最大后悔值见下表：
各方案的最大后悔值为{40,30,15,80}，取其最小值min{40,30,15,80}=15，对应的方案Ⅲ即为用最小后悔值法选取的方案。
因此，本题正确答案为选项C。
