本题考查企业经营决策的方法。
用后悔值原则进行方案选择的步骤为:
(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值,从而得到对应的后悔值。
(2)从各方案中选取最大后悔值。
(3)在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。根据上述步骤,计算出的最大后悔值见下表:
各方案的最大后悔值为{40,30,15,80},取其最小值min{40,30,15,80}=15,对应的方案Ⅲ即为用最小后悔值法选取的方案。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业经营决策的方法。
【选项A正确】头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。
【选项B错误】德尔菲法又称专家调查法,该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整 理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的结论。
【选项C错误】哥顿法又称提喻法。该方法由美国学者哥顿发明,是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。
【选项D错误】名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策,而并不是实质意义上的小组讨论,要求每个与会者贡献出自己的观点,其特点是与会者背靠背,独立思考。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业经营决策的方法。
定性决策方法主要包括头脑风暴法(又称思维共振法【选项A】)、德尔菲法(又称专家调查法)【选项B】、名义小组技术和哥顿法(又称提喻法)【选项C】。
线性规划法【选项D】和盈亏平衡点法【选项E】属于定量决策方法中的确定型决策方,而不是定性决策方法。
因此,本题正确答案为选项ABC。
本题考查企业经营决策的方法。
风险型决策方法主要有期望损益决策法【选项B】和决策树分析法【选项D】。
线性规划法【选项A】、盈亏平衡点法【选项C】属于确定型决策方法,后悔值原则【选项E】为不确定型决策方法。
因此,本题正确答案为选项BD。
下列不属于商业模式要素的是( )。
本题考查商业模式分析。
综合而言,商业模式通常包括企业定位【选项A】、资源与能力【选项B】、业务系统【选项D】、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。决策模式【选项C】为干扰选项,教材未提及。
因此,本题正确答案为选项C。
某企业拟开发新产品。根据预测估计,新产品市场状态的概率是:畅销为0.3,平销为0.5,滞销为0.2。新产品对应的备选方案有甲方案、乙方案、丙方案三种,每种方案在不同市场状态下的期望损益表如下表所示,试采用期望损益决策法判断( )可以使该企业取得最大的收益。
本题考查企业经营决策的方法。
选择方案的过程如下所示:
甲方案期望损益值=50×0.3+36×0.5+25×0.2=38
乙方案期望损益值=48×0.3+40×0.5+36×0.2=41.6
丙方案期望损益值=36×0.3+28×0.5+28×0.2=30.4
丁方案期望损益值=36×0.3+25×0.5+15×0.2=26.3
经过比较可以看出,乙方案的期望损益值要高于其他方案,最终企业的经营决策应当选择乙方案。
因此,本题正确答案为选项B。