本题考查企业经营决策的方法。

【选项A正确】头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。

【选项B错误】德尔菲法又称专家调查法，该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整 理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的结论。

【选项C错误】哥顿法又称提喻法。该方法由美国学者哥顿发明，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。

【选项D错误】名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者贡献出自己的观点，其特点是与会者背靠背，独立思考。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业经营决策的方法。

定性决策方法主要包括头脑风暴法（又称思维共振法【选项A】）、德尔菲法（又称专家调查法）【选项B】、名义小组技术和哥顿法（又称提喻法）【选项C】。

线性规划法【选项D】和盈亏平衡点法【选项E】属于定量决策方法中的确定型决策方，而不是定性决策方法。

因此，本题正确答案为选项ABC。

本题考查企业经营决策的方法。

不确定型决策是指在决策时所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。其遵循的思考原则有：①乐观原则【选项A】；②悲观原则【选项C】；③折中原则【选项E】；④后悔值原则；⑤等概率原则。

统一原则【选项B】和分析原则【选项D】均为干扰选项，教材未提及。

因此，本题正确答案为选项ACE。

本题考查商业模式分析。

综合而言，商业模式通常包括企业定位【选项A】、资源与能力【选项B】、业务系统【选项D】、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。决策模式【选项C】为干扰选项，教材未提及。

因此，本题正确答案为选项C。