本题考查组织文化与组织设计。
强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险性、创新性的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于打击员工创新的热情。
【选项A错误】组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。如果企业想要形成鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。
【选项B错误】组织中高度的规范化可以导致行为的可预测性、次序性和一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成多样化、创新性的组织文化。
【选项D错误】一般来说，员工多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化；员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。
因此，本题正确答案为选项C。
组织文化的核心和灵魂体现在它的（ ）。
本题考查组织文化的内容和结构。
组织文化可以分为物质层、制度层和精神层。其中物质层是组织文化的表层部分；制度层是组织文化的中间层，也称组织文化的里层；精神层是组织文化的深层，是组织文化的核心与灵魂。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织文化的类型。
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。
因此，本题正确答案为选项B。
按照学者杰弗里·桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织文化类型是（ ）。
本题考查组织文化的类型。
学者杰弗里·桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。其中俱乐部型组织非常重视适应、忠诚度和承诺。
因此，本题正确答案为选项A。
把管理人员培养成为通才的组织文化是（ ）。
本题考查组织文化的类型。
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚度和承诺。与学院型组织相反，它们把管理者培养成通才。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查组织文化的作用。
组织文化具有六个作用：导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用和辐射作用。其中，组织文化的建立除对组织内部产生很大影响外，还会对组织所在地区乃至国内外的其他组织和社会公众产生一定的影响。在提高组织知名度的同时，组织文化也构成社会文化的一部分，因此，组织文化具有巨大的辐射作用。
【选项A错误】组织文化的导向作用是指组织文化把组织整体及组织成员个人的价值取向及行为取向引导到组织所确定的目标上来。同时，也能够将整个组织引向某个特别的领域或方向，使得整个组织朝一个特定的方向发展。
【选项B错误】规范作用是指，组织文化是用一种无形的、思想上的约束力量，形成一种软规范，制约员工的行为，以此来弥补规章制度的不足，并引导多数员工认同和自觉遵守规章制度，从而使组织上下形成统一、和谐与默契。
【选项C错误】激励作用是指，组织文化强调以人为中心的管理方法，其核心是要创造出共同的价值观念。优秀的组织文化就是要创造一种人人受到尊重、受到重视的文化氛围，以此来激励员工为实现自我价值和组织发展而不断进取、勇于献身。
因此，本题正确答案为选项D。
