题目
[不定项选择题]企业采用波特“五力模型”分析行业环境时,需要分析的竞争力量有(    )。
  • A.中间商的谈判能力
  • B.供应者的谈判能力
  • C.购买者的谈判能力
  • D.替代品的威胁
  • E.潜在进入者的威胁
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查行业竞争结构分析。

美国著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁(选项E)、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁(选项D)、供应者的谈判能力(选项B)和购买者的谈判能力(选项C)。

查看答案
本题来源:2023年《工商管理》真题
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]下列人力资源预测方法中,由专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是(    )。
  • A.人员核查法
  • B.转换比率分析法
  • C.德尔菲法
  • D.一元回归分析法
答案解析
答案: C
答案解析:本题考查企业经营决策的方法,德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。
点此查看答案
第2题
[单选题]

管理创新一旦成功,创新主体可以从中获得成就感。这属于管理创新动因中的(    )。

  • A.经济性动机
  • B.自我价值实现
  • C.自尊需要
  • D.责任感
答案解析
答案: B
答案解析:本题考查管理创新的动因及主要阶段,管理创新的主体对成就的追求、对自我价值实现的向往,强化了他们进行管理创新的冲动,成为他们追求管理创新的动力。管理创新一旦成功,可以提升管理创新主体自身的价值,其也可以从中获得成就感,实现自我满足。
点此查看答案
第3题
[单选题]在国际市场竞争中,当地区调适的压力高而成本降低的压力低时,跨国企业最适合采用的战略是(    )。
  • A.国际战略
  • B.本土化战略
  • C.全球标准化战略
  • D.跨国战略
答案解析
答案: B
答案解析:本题考查跨国公司的经营战略,本土化战略也称多国战略,是指跨国公司在不同国家的市场上提供与消费者兴趣与偏好相适应的产品,通过在不同国家提供差异化产品或服务来增加利润的经营战略。当个过消费者的兴趣和偏好差异较大,且降低成本的压力不太高时,本土化是最合适的战略。
点此查看答案
第4题
[单选题]化肥使用的集装化包装形式是(    )。
  • A.集装袋
  • B.框架
  • C.集装箱
  • D.货捆
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查集装化包装。

集装袋是用柔性材料制成的袋式包装容器。主要用于粉状、颗粒状如水泥、粮食、化肥盐、糖、矿产品等物品,集装袋的特点是结构简单、自重轻、可折叠、成本低,比较常见的有橡胶集装袋、塑料集装袋、帆布集装袋,一般都可以重复使用。

点此查看答案
第5题
[不定项选择题]

根据《2020年国际贸易术语解释通则》,下列术语,交货地点规定为指定的装运港口的有(    )。

  • A.DAP
  • B.CFR
  • C.DDP
  • D.FOB
  • E.CIF
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查国际贸易术语。

交货地点规定为指定的装运港口的有FOB(选项D)、FAS、CFR(选项B)、CIF(选项E)。交货地点为车间、仓库、工厂所在地的是EXW,交货地点为出口国的地点或港口的是FCA,交货地点为国内陆路口岸或港口的是CPT、CIP。交货地点为指定的交货地点的是DAP、DPU、DDP。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议