本题考查企业经营决策的方法。
企业经营决策的定性决策方法有:头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术(选项D)、哥顿法(选项C)。
本题考查商业模式的要素。
商业模式的构成要素复杂多元,不同学者研究归纳的结论各不相同,不同企业在商业模式分析中所涵盖的要素也不尽相同。综合而言,商业模式通常包括企业定位、资源与能力、业务系统、盈利模式现金流结构、企业价值等要素。其中,企业定位揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户,明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值,是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素,包括战略定位、价值定位、客户定位、业务定位、产品定位等。
本题考查生产调度。
生产调度就是组织执行生产进度计划的工作,是对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划通过生产调度来实现。
本题考查渠道财务绩效评估。
渠道市场占有率是指在一定时期内某渠道分销商品的销售额占该商品同期销售总额的比例。该指标可以反映该渠道在整个分销网络中的地位和作用。其计算公式如下:渠道市场占有率=渠道分销商品销售额÷该商品同期销售总额×100%=600÷1000×1000=60%。
本题考查并购重组方式及效应。
资产置换是指交易双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产,通常意味着业务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。
本题考查国际直接投资的动机与理论。
日本学者小岛清在20世纪70年代提出边际产业扩张理论。小岛清认为,母国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始,积极促进本国制造业中的中小企业开拓对外直接投资,这样就可以充分挖掘东道国因缺少资本、技术和管理经验而尚未发挥的潜在比较优势。母国中小企业通过对外直接投资转移的技术与发展中国家生产要素的结构匹配度较高,能够取得较好的投资收益。通过直接投资向外转移处于比较劣势的边际产业,也有利于促进本国中小企业自身产品的推陈出新和结构合理化,有利于继续保持中小企业的传统比较优势,为东道国和母国之间进行更大规模的进出口贸易创造了条件。