题目
[不定项选择题]实践证明，最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式有（ ）。答案解析
答案：
D,E
答案解析：
本题考查公司的形式。
公司的形式多种多样，在公司制度的发展历程中，先后出现了无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司等多种形式。其中，有限责任公司和股份有限公司被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。
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本题来源：2023年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]下列人力资源预测方法中，由专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：本题考查企业经营决策的方法，德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。
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第2题
[单选题]公司法人产权与经营权分离后，下列权利中，不属于经营权的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：本题考查公司财产权能的两次分离，经营权是对公司财产占有、使用和处分的权利，是相对所有权而言的。与法人产权相比，经营权的内涵较小。经营权不包括收益权，而法人产权却包含收益权，即公司法人可以对外投资获取收益。
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第3题
[单选题]企业在进行薪酬制度设计时，内部各类、各级职位之间的薪酬标准要拉开适当的距离，避免平均化，提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业薪酬制度设计的原则。
企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则：公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则、合法原则。其中，激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化。利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。
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第4题
[不定项选择题]下列绩效考核工作中，属于制订绩效考核计划工作的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,E
答案解析：
本题考查
绩效考核的步骤包括：绩效考核的准备、绩效考核的实施、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。其中，在绩效考核的准备这一阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的（选项E）和对象（选项C），确定适宜的考核内容（选项A）和时间（选项B）。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。
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第5题
[不定项选择题]关于平行模式企业联盟的说法，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：
本题考查企业联盟。
平行模式的企业联盟由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建，没有盟主企业，没有核心企业，所有企业没有明显的主从关系，共同制定运作规则，共同寻找市场，各企业有高度的自主权，合作伙伴地位平等、独立（选项A说法正确），各成员企业共同参与决策，共享联盟内的各种资源和利益，共担风险，通过自发性协调机制共同完成任务（选项C说法正确）。星形模式联盟的核心是盟主企业，选项B说法错误。联邦模式的动态联盟的组织结构一般可以分为两层，即核心层（团队）和外围层（团队），选项D说法错误。垂直供应链型企业适宜采用星型模式，选项E说法错误。
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