本题考查生产控制的基本程序。
偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润和劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念，不能混清。
当成本的实际值大于计划目标值时，企业付出了更多的成本，需要重点控制。
本题考查知识产权管理，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》，商业秘密是指不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息。企业产品宣传册不属于商业秘密。
本题考查渠道成员的激励。
业务激励常用的方法有：（1）佣金总额动态管理；（2）灵活确定佣金比例；（3）安排经销商会议；（4）合作制订经营计划。
沟通激励常用的方法有：（1）提供产品、技术动态信息；（2）公关宴请；（3）交流市场信息；（4）让经销商发泄不满。
扶持激励常用的方法有：（1）实施优惠促销；（2）提供广告津贴；（3）培训销售人员；（4）融资支持。
本题考查生产进度控制的内容。
生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
在我国，可以成为公司股东的组织和个人包括（ ）。
本题考查股东的分类和构成。
自然人和法人均可成为公司股东。公司股东既包括自然人股东，也包括法人股东。自然人包括中国公民（选项B）和具有外国国籍的人（选项C），可以通过出资组建公司或继受取得出资、股份而成为有限责任公司、股份有限公司的股东。自然人作为股份有限公司的发起人股东，作为参加有限责任公司组建的设立人股东，应当具有完全民事行为能力。法人也可以通过出资设立公司或继受取得其他公司的出资、股份而成为公司股东。在我国，可以成为法人股东的包括企业（含外国企业）法人（选项A），社团法人（选项D）以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。
本题考查行业竞争结构分析。
美国著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁（选项E）、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁（选项D）、供应者的谈判能力（选项B）和购买者的谈判能力（选项C）。
