本题考查运输管理。
倒流运输：货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。其不合理程度要高于对流运输，其原因在于，往返两程的运输都是不必要的，形成了双程的浪费。倒流运输也可以看作隐蔽对流的一种特殊形式。
本题考查商业模式的要素。
商业模式的构成要素复杂多元，不同学者研究归纳的结论各不相同，不同企业在商业模式分析中所涵盖的要素也不尽相同。综合而言，商业模式通常包括企业定位、资源与能力、业务系统、盈利模式现金流结构、企业价值等要素。其中，企业定位揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素，包括战略定位、价值定位、客户定位、业务定位、产品定位等。
本题考查公司的形式。
公司的形式多种多样，在公司制度的发展历程中，先后出现了无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司等多种形式。其中，有限责任公司和股份有限公司被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。
本题考查分销渠道运行绩效评估。
渠道盈利能力指标有：渠道销售增长率（选项C）、渠道销售利润率、渠道费用利润率（选项A）、渠道资产利润率。选项B分销渠道费用率属于渠道财务绩效评估指标。选项D货款回收速度、选项E销售回款率都属于渠道畅通性评估指标。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，进行稳定经营；或是进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或是抑制某些业务的发展,，防范企业风险；或是对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。企业总体战略影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。
