本题考查目标市场的选择。
产品专业化：企业向各类顾客同时供应某种产品，但是在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。
本题考查渠道成员的激励。
业务激励常用的方法有：（1）佣金总额动态管理；（2）灵活确定佣金比例；（3）安排经销商会议；（4）合作制订经营计划。
沟通激励常用的方法有：（1）提供产品、技术动态信息；（2）公关宴请；（3）交流市场信息；（4）让经销商发泄不满。
扶持激励常用的方法有：（1）实施优惠促销；（2）提供广告津贴；（3）培训销售人员；（4）融资支持。
本题考查影响生产能力的因素。
固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的（选项B）和正在检修（选项D）、安装（选项E）或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。
本题考查国际直接投资的收益、成本和政策工具。
东道国可以通过政策鼓励或限制外来直接投资。鼓励外来直接投资的政策包括税收减免（选项A）、低息贷款（选项E）、资助或补贴（选项B）。
项目财务可行性评价指标中，考虑货币时间价值的有（ ）。
本题考查固定资产投资决策。
财务可行性评价指标可分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期（静态）和平均报酬率。贴现现金流量指标是指考虑了货币时间价值的指标，包括净现值（选项B）、内部报酬率（选项E）和获利指数（选项C）等。
企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高）。
由此可知，绩效最优的员工是（ ）。
本题考查绩效考核的方法。
一一对比法：考核者根据考核标准，将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，并分出每次比较的高下。在所有一一对比完成后，统计每一名被考核者评价为高者的次数，就可以排出一个总次序。假定某企业的某部门要对五名员工进行绩效考核。在运用一一对比法时，先设计出表格。表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示被考核者比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名被考核者得到的“+”次数相加，得到的“+”越多,对该被考核者的评价就越高。表中，得到“+”最多的是赵XX，因此绩效最优的员工为赵XX。
