题目
[单选题]要想参加全国技术能手的评选,必须首先获得的荣誉是(    )。
  • A.地市级技术能手称号
  • B.地市级劳动模范称号
  • C.省(行业)级劳动模范称号
  • D.

    省(行业)级技术能手称号

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查突出业绩奖励。

凡具有良好的职业道德和敬业精神,已获得省(行业)级技术能手称号,且具有高级以上职业资格或同等资格,技术技能水平在国内本职业(工种)中有较大影响, 并具备下列条件之一的中华人民共和国公民,可参加全国技术能手奖项的评选。

①在本职业(工种)中具备较高技艺,并在培养徒弟、传授技术技能方面做出突出贡献的。

②在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献,取得重大经济效益和社会效益的。

③在本企业、同行业中具有领先的技术技能水平,并在某一生产工作领域总结出先进的操作技术方法,取得重大经济效益和社会效益的。

④在开发、应用先进科学技术成果转化成现实生产力方面有突出贡献,并取得重大经济效益和社会效益的。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:2023年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]老王在一家市属事业单位担任一把手,某民营企业家看重老王的工作能力和社会影响力,则(    )。
  • A.若老王从本单位辞职,可以不经审批直接到企业任职
  • B.若老王从本单位退休,可以不经审批直接到企业任职
  • C.经过上级部门审批后,老王可以到企业兼职
  • D.按照相关规定,老王不可以到企业兼职
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查干部管理。

现职和不担任现职但未办理退(离)休手续的党政领导干部不得在企业兼职(任职)。

选项A、B错误:对辞去公职或者退(离)休的党政领导干部到企业兼职(任职)必须从严掌握、从严把关,确因工作需要到企业兼职(任职)的,应当按照干部管理权限规定严格审批。

选项C错误:辞去公职或者退(离)休后3年后,拟到企业兼职(任职)的,应由本人向其原所在单位党委(党组)报告,由拟兼职(任职)企业出具兼职(任职)理由说明材料,所在单位党委(党组)按规定审批并按照干部管理权限规定向相应的组织(人事)部门备案。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]劳动力需求曲线的形状表明,在其他条件一定的情况下,劳动力需求量的变化规律是(    )。
  • A.先随工资率上升而下降,再随工资率上升而上升
  • B.

    随工资率上升而上升

  • C.

    随工资率上升而下降

  • D.

    先随工资率上升而上升,再随工资率上升而下降

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

根据劳动力需求曲线(见下图),其他条件不变,工资率越高,则企业的劳动力需求数量越少;反之,工资率越低,则劳动力需求数量就越大。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]劳动关系正常运行的基本要求是(    )。
  • A.劳动者当家做主
  • B.用人单位和劳动者都不追求自身利益
  • C.劳动者服从用人单位管理
  • D.劳资双方寻求双方都能接受的平衡点
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动关系的概念。

通过劳资双方的博弈过程寻求双方都能够接受的平衡点,是劳动关系正常运行的基本要求。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]下列关于决策的有限理性模型的说法,正确的有(    )。
  • A.通过计算选择出最佳备选方案
  • B.决策或决策时追求利益最大化
  • C.决策者在进行选择时不必知道所有可能方案
  • D.决策者认知的世界是真实世界的简化模型
  • E.在选择备选方案时,决策者试图寻找令人满意的结果
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查决策模型。

相对于理性模型而言,西蒙的有限理性模型更加接近现实,该模型认为决策者具备以下四个特征。

①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果(选项E)。

②决策者所认知的世界是真实世界的简化模型(选项D)

③由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案(选项C)

④由于决策者认知的是简化的世界,因此,可以用相对简单的经验启发式原则或者商业窍门以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常缜密的思维和很强计算能力。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第5题
[组合题]

几年前,某公司经理销售业绩下降,被竞争对手赶超,销售人员士气低落。为扭转不利,高层管理者任命工作能力强的老张做销售部负责人。老张上任的第一件事,就是提高全体销售基本薪酬,望以此提升员工的积极性,但效果不如人意。为解决此问题,老张进行了员工调查。员工薪酬按职务、职龄和工龄确定,与工作干多干少,工作好坏无关。对此,老张改变原激励策略,决定在销售部实行绩效薪金制,将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司销售额翻倍,员工积极性上升。

    根据材料,回答下列问题。

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查双因素理论。

双因素理论区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素,具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。根据案例材料,老张改变原激励策略,决定在销售部实行绩效薪金制,将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司销售额翻倍,员工积极性上升,说明销售部员工更关注激励因素。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查公平理论。

亚当斯的公平理论指出:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效(选项D)、部门绩效和组织绩效(选项C)

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求4]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

因此,本题正确答案为选项B。

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