题目
[不定项选择题]下列关于无领导小组讨论的说法,正确的有(    )。
  • A.它不适合应届大学毕业生
  • B.它可以考察被测试者的领导能力和人际交往能力
  • C.

    它对测试题目的要求比较高

  • D.

    它对评价者的评分技术要求比较高

  • E.

    它可以避免被测试者掩饰自己的行为

答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查评价中心技术。

选项A错误:近年来,无领导小组讨论在很多企业招聘大学生中得到了广泛的运用。

选项E错误:在有些情况下,被测试者有可能会有意识地表现自己或掩饰自己,以达到通过测试的目的。

因此,本题正确答案为选项BCD。

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本题来源:2023年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题](所考查知识点已在2024年教材中删除)以管理者为中心的领导风格强调(    )。
  • A.民主
  • B.关怀
  • C.产出
  • D.支持
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查领导风格。

根据从领导的经典研究和理论得出的领导风格小结可知,本题正确答案为选项C。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]确定团队层面绩效考核指标的基本方法不包括(    )。
  • A.关键事件法
  • B.客户关系图
  • C.工作流程图
  • D.绩效金字塔
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

一般来说,建立团队层面的绩效考核指标有下面四种基本方法。

①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标(选项B)。

②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。

③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标(选项D)

④利用工作流程图确定团队绩效考核指标(选项C)

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]劳动力需求曲线的形状表明,在其他条件一定的情况下,劳动力需求量的变化规律是(    )。
  • A.先随工资率上升而下降,再随工资率上升而上升
  • B.

    随工资率上升而上升

  • C.

    随工资率上升而下降

  • D.

    先随工资率上升而上升,再随工资率上升而下降

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

根据劳动力需求曲线(见下图),其他条件不变,工资率越高,则企业的劳动力需求数量越少;反之,工资率越低,则劳动力需求数量就越大。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]从人力资本投资的角度看,上大学的总收益是大学毕业后获得的(    )。
  • A.终身工资性报酬减去其高中毕业直接工作能够获得的终身工资性报酬
  • B.终身工资性报酬减去上大学的直接成本和机会成本
  • C.终身工资性报酬减去上大学的直接成本
  • D.终身工资性报酬
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查高等教育投资决策的基本模型。

上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]下列的组织发展方法中,属于结构技术类型的有(     )。
  • A.合并职能部门
  • B.工作再设计
  • C.实验室训练
  • D.调查反馈
  • E.

    敏感性训练

答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查组织发展概述。

结构技术是通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,是影响工作内容和员工关系的技术。例如,可以合并职能部门(选项A),减少垂直分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;也可以对工作进行再设计(选项B),使工作变得更具挑战性、趣味性等。

选项CDE均属于传统的组织发展方法中的人文技术。

因此,本题正确答案为选项AB。

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