题目
[不定项选择题]下列关于无领导小组讨论的说法,正确的有(    )。
  • A.它不适合应届大学毕业生
  • B.它可以考察被测试者的领导能力和人际交往能力
  • C.

    它对测试题目的要求比较高

  • D.

    它对评价者的评分技术要求比较高

  • E.

    它可以避免被测试者掩饰自己的行为

答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查评价中心技术。

选项A错误:近年来,无领导小组讨论在很多企业招聘大学生中得到了广泛的运用。

选项E错误:在有些情况下,被测试者有可能会有意识地表现自己或掩饰自己,以达到通过测试的目的。

因此,本题正确答案为选项BCD。

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本题来源:2023年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]在组织文化结构层次中,精神层指的是(    )。
  • A.里层
  • B.深层
  • C.表层
  • D.中间层
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织文化的内容和结构。

精神层是组织文化的深层,主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,它是组织文化的核心和灵魂。

物质层是组织文化的表层部分,选项C错误。

制度层是组织文化的中间层,又称组织文化的里层,选项AD错误。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]企业给劳动者支付经济补偿的时间是(    )。
  • A.提交申请之日
  • B.劳动合同解除之日起6个月内
  • C.劳动者书面要求用人单位支付经济补偿之日
  • D.办理工作交接当天
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。

用人单位应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]在进行战略规划时,对竞争对手技术创新、新竞争对手的出现等方面所做的分析,属于SWOT分析中的(    )。
  • A.战略机会分析
  • B.组织劣势分析
  • C.战略威胁分析
  • D.组织优势分析
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析,即对组织内部的优势和劣势,以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中,战略威胁则包括潜在的人员短缺,新的竞争对手进入市场,即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律,竞争对手的技术创新等。

选项A错误:战略机会包括尚未开发的客户市场,对组织有帮助的技术进步,尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

选项B、D错误:内部分析的目的则是分析组织内部的优势和劣势。它集中考查组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源及人力资源等各种资源的数量和质量,以确定每种资源对组织来说到底是一种优势,还是一种劣势。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]下列关于“双肩挑”这种职业生涯管理方法的说法,正确的有(    )。
  • A.它主要是为组织中的技术或专业人员设计的
  • B.它是一种评价中心的方法
  • C.它是一种组织层次的职业生涯管理方法
  • D.它是组织培养高层管理者的一种主要方式
  • E.它是指员工同时承担技术工作和管理工作
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

双通道(属于组织层次的职业生涯管理方法(选项C)),即员工同时承担管理工作和技术工作(选项E),俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的(选项A),也是组织培养高层管理者的主要方式之一(选项D)

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
[单选题]用人单位拖欠劳动报酬时,劳动者依法申请支付令的对象是(    )。
  • A.人民法院
  • B.人民法院或劳动人事争议仲裁委员会
  • C.劳动行政部门
  • D.劳动人事争议仲裁委员会
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查用人单位与劳动者履行劳动合同的义务。

如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。

因此,本题正确答案为选项A。

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