本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
SWOT分析，即对组织内部的优势和劣势，以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中，战略威胁则包括潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律，竞争对手的技术创新等。
选项A错误：战略机会包括尚未开发的客户市场，对组织有帮助的技术进步，尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。
选项B、D错误：内部分析的目的则是分析组织内部的优势和劣势。它集中考查组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源及人力资源等各种资源的数量和质量，以确定每种资源对组织来说到底是一种优势，还是一种劣势。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
选项C错误：最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位，其工作范围比较窄、工作内容比较简单，如生产岗位、呼叫中心的服务岗位等，而现在已经延伸到很多高技能的工作岗位，如证券分析、技术研发等。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查评价中心技术。
选项A错误：近年来，无领导小组讨论在很多企业招聘大学生中得到了广泛的运用。
选项E错误：在有些情况下，被测试者有可能会有意识地表现自己或掩饰自己，以达到通过测试的目的。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。
集体合同是用人单位与本单位职工根据法律法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议。集体合同制度是调整集体劳动关系的一项基本制度。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
选项A错误：排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
选项C错误：由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很多。
选项D错误：排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。
因此，本题正确答案为选项B。
某公司成立五年以来业务一直发展良好，但近一年由于激励不足，出现了部分优秀员工流失的情况，针对这一问题，公司决定在未上市的情况下，采用股权计划对员工实施激励，具体方案由人力资源部负责设计。
公司初步设计的股权激励方案中有这样一段内容，公司按照依法合规原则设计员工持股计划，拟通过股票期权和业务股份等方式有效激励员工，并赋予持有业绩最多的员工分红权和配股权。
根据材料，回答下列问题。
本题考查股权激励。
选项B错误：股票期权属于上市公司股权激励，而该公司还未上市，故无法采用股票期权方式实施。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查员工持股计划。
中国证监会发布的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（以下简称《指导意见》）规定，员工持股计划的基本原则包括三点：①依法合规原则。②自愿参与原则（选项B）。③风险自担原则（选项A）。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查非上市公司股权激励。
非上市公司的三种股权激励模式分别是：①股份期权；②业绩股份；③虚拟股票期权。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查员工持股计划。
根据我国有关政策规定，允许参与员工持股计划的通常包括四类人员：①在企业工作满一定时间的正式员工；②公司的董事、监事、经理（选项ACD）；③企业派往投资企业、代表处工作，劳动关系仍在本企业的外派人员；④企业在册管理的离退休人员。
因此，本题正确答案为选项ACD。
