题目
[单选题]矩阵组织形式的主要特点不包括(    )。
  • A.通常实行直线—参谋制
  • B.一名员工有两位领导
  • C.产品部门形式的横向联系灵活多样
  • D.组织内部有两个层次的协调
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式的主要特点有:

(1)一名员工有两位领导。【选项B】

(2)组织内部有两个层次的协调。【选项D】

(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。【选项C】

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题](本题知识点已在最新教材中删除)以管理者为中心的领导风格强调(    )。
  • A.民主
  • B.关怀
  • C.产出
  • D.支持
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查领导风格。

领导的经典研究和理论得出的领导风格小结
管理者中心
员工中心
X理论←→Y理论
独裁←→民主
生产中心←→员工中心
产出←→关怀
任务驱动←→人际关系
督导←→支持
指导←→参与

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列关于离岸经营的说法,错误的是(    )。
  • A.对模块化的工作岗位比较适合采取离岸经营的做法
  • B.离岸经营会将工作岗位转移到他国
  • C.对高技能工作岗位不适宜采取离岸经营的做法
  • D.对生产类及呼叫中心的服务岗位采取离岸经营做法的情况较多
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项C错误】最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位,其工作范围比较窄、工作内容比较简单,如生产岗位、呼叫中心的服务岗位等,而现在已经延伸到很多高技能的工作岗位,如证券分析、技术研发等。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]下列关于“双肩挑”这种职业生涯管理方法的说法,正确的是(    )。
  • A.它主要是为组织中的技术或专业人员设计的
  • B.它是一种评价中心的方法
  • C.它是一种组织层次的职业生涯管理方法
  • D.它是组织培养高层管理者的一种主要方式
  • E.它是指员工同时承担技术工作和管理工作
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

【选项B错误】双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,属于组织层次的职业生涯管理方法。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第4题
[单选题]下列关于职位评价方法中排序法的说法,正确的是(    )。
  • A.适用于规模较大的企业
  • B.操作成本较低
  • C.不易受到主观因素影响
  • D.能够精确确定各职位之间的相对价值
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

【选项A错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

【选项C错误】由于没有详细具体的评价标准,因此主观成分很多。

【选项D错误】排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]下列情况中,可以认定工伤的是(    )。
  • A.

    在上下班途中受到交通事故伤害的

  • B.工作时间前后在工作场所内从事与工作有关的预备性工作受到事故伤害的
  • C.在工作时间和工作岗位上突发疾病在72小时内抢救无效死亡的
  • D.在工作时间和工作场所内因工作原因受到事故伤害的
  • E.患职业病的
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查工伤认定。

《工伤保险条例》规定,职工有下列情形之一的,应当认定为工伤。

(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的。【选项D】

(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。【选项B】

(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。

(4)患职业病的。【选项E】

(5)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。

(6)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。

(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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