题目
[单选题]在马斯洛需要层次理论中,自我实现的需要包括(    )。
  • A.对个人理想的追求
  • B.对地位的追求
  • C.对爱人的追求
  • D.对自主权的追求
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查需要层次理论。

社会心理学家马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型,其中自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题](本题知识点已在最新教材中删除)以管理者为中心的领导风格强调(    )。
  • A.民主
  • B.关怀
  • C.产出
  • D.支持
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查领导风格。

领导的经典研究和理论得出的领导风格小结
管理者中心
员工中心
X理论←→Y理论
独裁←→民主
生产中心←→员工中心
产出←→关怀
任务驱动←→人际关系
督导←→支持
指导←→参与

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列关于与劳动力市场相关的人口分类的说法,错误的是(    )。
  • A.处于劳动年龄内但是不愿意找工作的人属于非劳动力人口
  • B.经济活动人口就是劳动力人口
  • C.正在上大学而没时间工作的人属于非经济活动人口
  • D.一个社会的人口可以划分为就业人口和失业人口两大类
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模型。

【选项D错误】一个社会的总人口可以被划分为经济活动人口和非经济活动人口两类。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]通过绩效考核结果分析发现,有些员工的工作态度很好,但工作能力不足。针对这类员工,组织应采取的措施是(    )。
  • A.对员工进行必要的培训
  • B.给予员工适当的晋升
  • C.对员工进行适当的惩罚
  • D.给予员工必要的奖励
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效考核结果的分析与应用。

根据绩效考核结果划分的四种员工类型(见下图),工作态度好但工作能力不足的员工属于安分型。对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]下列的组织发展方法中,属于结构技术类型的有(     )。
  • A.合并职能部门
  • B.工作再设计
  • C.实验室训练
  • D.调查反馈
  • E.

    敏感性训练

答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查组织发展概述。

结构技术是通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,是影响工作内容和员工关系的技术。例如,可以合并职能部门【选项A】,减少垂直分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;也可以对工作进行再设计【选项B】,使工作变得更具挑战性、趣味性等。

【选项C、D、E错误】选项CDE均属于传统的组织发展方法中的人文技术。

因此,本题正确答案为选项AB。

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第5题
[单选题]按照桑南菲尔德的组织文化分类,堡垒型组织的主要特征是(    )。
  • A.鼓励冒险和革新
  • B.着眼于公司的生存
  • C.非常重视适应、忠诚感和承诺
  • D.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为其提供专门的培训
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型组织,但在困难时期衰落了,现在要尽力保证组织的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说,具有一定的吸引力。

因此,本题正确答案为选项B。

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