本题考查生产作业计划的编制，提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制。
本题考查知识产权管理。
根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前十二个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予六个月的宽展期。每次续展注册的有效期为十年，自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。甲公司的注册商标于2023年11月10日有效期满，其注册商标有效期为期满次日起计算，即2023年11月11日。
本题考查渠道冲突管理。
破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，并超过了一定的限度，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的破坏性影响的一种冲突状态，如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。这类渠道冲突对渠道的破坏力极大，会影响渠道成员经营的信心。
（一）
甲企业决定推出一种智能饮水机，经测算，生产这种智能饮水机的投资额为3000万元，年固定成本为1600万元，年变动成本为1400万元，年预期投资收益率为20%，预计年销量为3万台。智能饮水机上市后，甲企业将产品定位为年轻人首选智能饮水机，把营销资源聚焦到年轻人，面向年轻人开展营销活动。为迅速扩大市场占有率，甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机，但对配套使用的滤芯制定了相对较高的价格。
本题考查目标利润定价法。
目标利润定价法：企业根据总成本和预计的总销量，确定期望达到的投资收益率，然后推算价格。
总成本=固定成本+变动成本=1600=1400=3000（万元）
目标利润=投资额×投资收益率=3000×20%=600（万元）
目标价格=（总成本+目标利润）÷总销量=（3000+600）÷3=1200（元）。
本题考查市场定位。
最常用的市场定位方法有以下五种：根据属性与利益定位、根据使用者定位、根据竞争者的情况定位、根据价格定位、组合定位。其中，根据使用者定位是指：企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场，以便根据该细分市场的特点创建恰当的形象。例如，某企业的目标市场是15~25岁、崇尚新奇事物的年轻一代，通过向其提供时尚、好玩、具有探索特性的服务产品，拉近与消费者之间的距离。甲企业将产品定位为年轻人首选智能饮水机，把营销资源聚焦到年轻人，面向年轻人开展营销活动，因此属于根据使用者定位。
本题考查目标市场选择战略。
在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销战略、差异性营销战略和集中性营销战略。集中性营销战略：企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中利用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。甲企业把营销资源聚焦到年轻人，面向年轻人开展营销活动，将年轻人市场作为目标市场，因此属于集中性营销策略。
本题考查产品定价策略。
新产品定价策略主要有以下三种：撇脂定价策略、市场渗透定价策略、温和定价策略。其中，市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用物美价廉的优势迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机，因此属于市场渗透定价策略。
产品组合定价策略包括：产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价、产品束定价。其中，附属产品定价：有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费，伴随的产品就称为附属产品。例如，计算机硬件和软件，计算机硬件可以看成是主产品，而软件就成为其附属产品。一般企业将主产品的价格定得较低，而将附属产品的价格定得较高。因为客户不需要经常购买主产品，但是却需要经常更换附属产品，企业就可以通过高价的附属产品的销售来获得持续的利润。甲企业对配套的滤芯制定了相对较高的价格，符合附属产品定价策略。
