本题考查生产作业计划的编制，提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制。

本题考查商业模式的要素。

商业模式的构成要素复杂多元，不同学者研究归纳的结论各不相同，不同企业在商业模式分析中所涵盖的要素也不尽相同。综合而言，商业模式通常包括企业定位、资源与能力、业务系统、盈利模式现金流结构、企业价值等要素。其中，企业定位揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素，包括战略定位、价值定位、客户定位、业务定位、产品定位等。

本题考查技术创新的过程与模式。

过渡阶段：此阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。随着企业技术经验的积累和消费者消费倾向的明晰，会出现一个技术资源与市场需求联结起来的主导设计。主导设计为产业的发展提供了“标准”，降低了市场的不确定性。在主导设计确定后，产品基本稳定，产品创新程度下降，工艺创新取代产品创新成为关注的焦点。