- A、没有任何待遇
- B、一次性居家安置费
- C、一次性伤残就业补助金
- D、一次性工伤医疗补助金
本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。
除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，因劳动合同期满而终止固定期限劳动合同的，用人单位应当给予劳动者经济补偿（用人单位应当给予劳动者经济补偿的第5种情形）。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满1年向劳动者支付1个月工资的经济补偿（6个月以上不满1年的，按1年计算）；不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。根据案例材料，乙公司与李某的劳动合同终止，未再续签，属于用人单位应当给予劳动者经济补偿的第5种情形。所以，乙公司应依法向李某支付经济补偿金=8 000×2÷10 000=1.6（万元）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查工伤认定。
职工发生事故伤害或者按照《职业病防治法》规定被诊断、鉴定为职业病，所在用人单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。根据案例材料，2023年5月15日，李某被认定为工伤，所以乙公司应在6月15日前提出工伤认定申请。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查工伤认定。
用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。用人单位未在规定的30日时限内提交工伤认定申请，在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由该用人单位负担。
根据案例材料，2023年5月15日，李某上班期间受伤，被认定为工伤，经劳动能力鉴定委员会鉴定为十级伤残，所以如乙公司拒绝为李某申请工伤认定，李某应在2024年5月15日前提出工伤认定申请。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查工伤保险待遇。
职工因工致残被鉴定为十级伤残的，享受以下待遇。
①从工伤保险基金中按伤残等级支付一次性伤残补助金。
②劳动、聘用合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金【选项D】，由用人单位支付一次性伤残就业补助金【选项C】。一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查劳动力供给总量。
劳动力参与率通常指就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的16周岁以上人口中所占的百分比。其计算公式为：
劳动力参与率=（就业人口+失业人口）÷16周岁以上总人口×100%=经济活动人口或劳动力人口÷16周岁以上总人口×100%。
依据题干数据，该地区的劳动力参与率=（50+10）÷80×100%=75%
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。
【选项A错误】采用外部成长战略的企业，其培训工作的重点是组织文化整合和价值观的统一。
【选项C错误】采用内部成长战略的企业，其培训工作是全方位、多类型的。
【选项D错误】采用成本领先战略的企业，其培训内容的重点是员工当前所从事工作的需要。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效评价。
【选项B错误】行为锚定法开发成本高，操作流程复杂，只有付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。
【选项C错误】图尺度评价法不仅非常容易开发，而且对于各种不同的工作、不同的战略及不同的组织都具有普遍适应性。
【选项D错误】行为观察量表法的效度有待提高，管理者单独考核工作量过大，一般不具有可操作性。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效考核结果的分析与应用。
通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度【选项D】和工作能力【选项E】。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织中的员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。
因此，本题正确答案为选项DE。
某公司职工人数比较多，职位种类也比较多，但是在薪酬管理方面比较混乱。于是管理层决定对整个公司的薪酬战略进行调整。通过工作分析、职位评价、薪酬调查等方式确定了全新的薪酬结构体系。在这个过程中，通过配对比较法进行职位评价，以保证薪酬的内部公平性，并采用薪酬调查保证薪酬的外部竞争性。另外，该公司还采取了股票期权的激励方式，股票期权的行权价格低于授予期权时的公平市价，激励对象包括了董事、独立董事、高级管理人员。
根据上述材料，回答下列问题：
本题考查战略性薪酬管理。
成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤、职位评价流程及方法。
【选项C错误】职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法，根据案例内容，该公司职工人数比较多，职位种类也比较多，较适合采用因素比较法。
【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价是联系工作分析和薪酬调查的桥梁。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查上市公司股权激励。
【选项A错误】股票期权行权价格的确定方法分为三种，即实值法、平值法和虚值法，其行权价格分别低于、等于或高于授予期权时的公平市价。
【选项C错误】股票期权的激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。
因此，本题正确答案为选项AC。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。由于薪酬调查的目标不同、对象不同，因此所需的信息以及选择使用的方法也都有所不同。一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。
因此，本题正确答案为选项BC。
