题目
[不定项选择题]下列关于培训与开发组织体系的说法,正确的是(    )。
  • A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
  • B.在大型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构
  • C.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
  • D.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,不仅无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性
  • E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查培训与开发的组织体系。

【选项B错误】在大型组织中,由于员工数量多,培训与开发任务繁重,一般设置专门的培训与开发机构。

【选项E错误】企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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本题来源:人力资源押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于人力资源需求预测方法中主观判断法的说法,错误的是(    )。
  • A.德尔菲法一般要进行多轮预测
  • B.德尔菲法能够避免从众行为
  • C.经验判断法适用于规模较小或环境稳定的组织
  • D.经验判断法适用于长期的预测
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

【选项D错误】由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此,它主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动不太高的组织。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]某类劳动力的工资率为每小时10元时,某城市对这类劳动力的需求总暈为10万小时,已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性,则当这种劳动力的工作率上涨到每小时15元时,该市对此类劳动力的需求总量会变成(    )万小时。
  • A.2
  • B.4
  • C.5
  • D.15
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。

劳动力需求弹性为单位弹性,当劳动力需求弹性绝对值等于1,即当工资率上升1%引起的劳动力需求数量下降也为1%时,此时的劳动力需求对于自身工资率便是单位弹性的。

依据题干数据,该市工资率=(15-10)÷10=50%,即工资率上升50%。

                        此类劳动力需求量的变动=10×(1-50%)=5(万小时)

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为(    )。
  • A.层次增加,结构扁平化
  • B.层次增加,结构高耸化
  • C.层次减少,结构扁平化
  • D.层次减少,结构高耸化
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]某城市2023年年初的总人口为10万人,其中非劳动力人口2万人,就业人口7万人,到2023年年底,在人口总量和非劳动力人口数量等不变的情况下,原来的失业人口中有5 000人找到了工作,则该城市在2023年年底的失业率为(    )。
  • A.5%
  • B.

    6.25%

  • C.

    6.7%

  • D.

    12.5%

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模型。

依据题干数据,2023年初失业人数=总人口数-非劳动力人口-就业人口=100 000-20 000-70 000=10 000(人)。

                        2023年年底的失业人数=10 000-5 000=5 000(人)

                        失业率=失业人口÷劳动力人口×100%=失业人口÷(失业人口+就业人口)×100%

                                  =5000÷(5 000+75 000)×100%=6.25%。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]绩效考核后,组织可以通过对员工的(    )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
  • A.年龄、性别
  • B.人际关系
  • C.工作经验
  • D.工作态度
  • E.工作能力
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查绩效考核结果的分析与应用。

通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度【选项D】和工作能力【选项E】。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

因此,本题正确答案为选项DE。

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