题目
[不定项选择题]雇主组织的主要形式包括(    )。
  • A.职业协会
  • B.行业协会
  • C.地区协会
  • D.消费者协会
  • E.国家级雇主联合会
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查劳动关系的概念。

雇主组织主要包括行业协会【选项B】、地区协会【选项C】以及国家级雇主联合会【选项E】等。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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本题来源:人力资源押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]劳动关系调整的原则不包括(    )。
  • A.劳动关系主体权利与义务统一的原则
  • B.促进经济发展和社会进步的原则
  • C.以劳动关系双方自主协调为基础的原则
  • D.保护劳动者主体权益的原则
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动关系调整的原则。

在市场经济条件下,调整劳动关系有以下四个基本原则。

劳动关系主体权利与义务统一的原则。选项A】

②保护劳动关系主体权益的原则。

以劳动关系双方自主协调为基础的原则。选项C】

促进经济发展和社会进步的原则。选项B】

调整劳动关系还要遵循依法调整和三方协商的原则。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于绩效管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.组织在采取防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标
  • B.组织在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
  • C.组织在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为为导向的评价方法
  • D.组织在采取跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

组织在处于不同的环境中时,会选择不同的战略以适应市场竞争,通常会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。其中,防御者组织在绩效考核方法的选择上,可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标。

【选项B、C错误】探索者组织在绩效考核中,应当选择以结果为导向的评价方法,提高员工新产品、新市场的开发成功率。

【选项D错误】跟随者组织在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法,通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]在经济衰退时期,一部分劳动者由于找不到工作而不得不退出劳动力市场。实际上这代表了(    )。
  • A.在经济衰退时期会出现附加的劳动者效应
  • B.在经济繁荣时期会出现附加的劳动者效应
  • C.在经济衰退时期会出现灰心丧气的劳动者效应
  • D.在经济繁荣时期会出现灰心丧气的劳动者效应
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。

灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作,临时成为非劳动力参与者的情况。在经济衰退时期,当劳动者试图到市场上去找工作时,他们的预期工资率会大大下降。这是因为在经济衰退时期,不仅失业率上升导致失业者找到工作的概率大大下降,而且即便能够找到工作,市场工资水平很可能也已经大幅度下降。预期工资水平的下降很可能会导致那些本想到市场上找工作的人(包括失业者和初次劳动力市场进入者)认为,找工作的预期回报是如此之低,还不如把时间都用在家庭生产活动之中,这样家庭的效用水平会更高一些。于是这些人就倾向于退出或不进入劳动力市场。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]下列关于教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法,错误的是(    )。
  • A.大学毕业生不上大学而是高中毕业就工作,他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高
  • B.那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学,他们的终身工资性报酬也会比那些实际上大学的人更低
  • C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的
  • D.对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查教育投资的收益估计及高等教育的信号模型。

选项A错误上大学的人之所以选择上大学,是因为他们不得不去上大学,因为如果他们不上大学,而是在高中毕业之后就去工作的话,他们所得到的工资性报酬可能还不如那些实际没有上大学的高中毕业生。反过来说,那些实际上没有上大学的人作出不上大学的选择也是很明智的,因为他们即使上了大学,所获得的终身工资性报酬也不大可能像实际上大学的那些人那样多。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]绩效考核后,组织可以通过对员工的(    )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
  • A.年龄、性别
  • B.人际关系
  • C.工作经验
  • D.工作态度
  • E.工作能力
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查绩效考核结果的分析与应用。

通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度【选项D】和工作能力【选项E】。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

因此,本题正确答案为选项DE。

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