本题考查上市公司股权激励。

【选项B错误】股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查组织设计的类型。

事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

【选项A错误】行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。

【选项B错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

【选项C错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式的缺点有：

①组织的稳定性较差；【选项A】

②双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；【选项B】

③机构相对臃肿，用人较多。【选项C】

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查工资差别。

导致垄断性工资差别形成的外部原因被称为制度性原因，制度性原因都可以归结为市场发育不全和市场失灵。

因此，本题正确答案为选项B。