本题考查组织设计的类型。

行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理者很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序规范也不需要频繁改动。

【选项B错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。

【选项C错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

【选项D错误】教材中未涉及无边界组织形式的适用环境，主要掌握行政层级式、职能制、矩阵组织三种形式在不同环境中的有效性。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查上市公司股权激励。

【选项B错误】股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查成就测试。

【选项B错误】成就测试要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果，往往是一种事后的评估。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

【选项B错误】在战略规划和人力资源管理之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系和一体化联系。在单向联系层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。尽管这种单向联系已经说明了人力资源管理在执行战略规划方面的实践性，但是它却在战略规划阶段将人力资源管理部门排除在外。

因此，本题正确答案为选项B。