本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

【选项C错误】人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查职业生涯管理的注意事项。

【选项B错误】职业生涯锚包括五种基本类型。其中，技术、职能能力型职业生涯锚的特点是强调实际技术、职能等业务工作。管理能力型职业生涯锚的特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很强的依赖性。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查绩效评价。

【选项B错误】行为锚定法开发成本高，操作流程复杂，只有付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。

【选项C错误】图尺度评价法不仅非常容易开发，而且对于各种不同的工作、不同的战略及不同的组织都具有普遍适应性。

【选项D错误】行为观察量表法的效度有待提高，管理者单独考核工作量过大，一般不具有可操作性。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查管理方格图及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：

①指导式（高工作一低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。

②推销式（高工作一高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。

③参与式（低工作一高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。

④授权式（低工作一低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。

因此，本题正确答案为选项D。