本题考查绩效监控及辅导。

在绩效监控与辅导的过程中，主管人员需要和员工进行持续不断的沟通，以确保绩效目标的顺利完成。一方面，管理者需要与员工进行持续的绩效沟通，对员工的工作进行监督和辅导。另一方面，在绩效实施的过程中，管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，这种修正通常只在年终进行一次。

因此，本题正确答案为选项D。

【补充】在通常情况下，员工的绩效计划目标每个绩效周期都应核定一次，没有特殊情况不进行调整。在绩效执行的过程中，当发生组织业务发展计划变更、组织结构调整、市场环境变化、不可抗拒的事件等情况需要调整计划时，员工可以向主管人员提出书面申请，由人力资源部组织有关职能部门重新审定，经组织高层批准后实施。

本题考查决策风格。

价值取向与模糊耐受性组合起来，可以得到以下四种不同的决策风格。

①指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。【选项D】

②分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。【选项A】

③概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。

④行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。【选项B】

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查上市公司股权激励。

【选项B错误】股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项A错误】采用外部成长战略的企业，其培训工作的重点是组织文化整合和价值观的统一。

【选项C错误】采用内部成长战略的企业，其培训工作是全方位、多类型的。

【选项D错误】采用成本领先战略的企业，其培训内容的重点是员工当前所从事工作的需要。

因此，本题正确答案为选项B。