本题考查人力资本投资的基本模型。

【选项A错误】在人力资本投资模型中，可以用两种方法来衡量：①现值法，即利息率，在这里也称贴现率。利息率越大，则未来收入的现值就越低。②内部收益率法，实际上要回答一个问题，即“如果要想使投资有利可图，那么可以承受的最高贴现率是多少？”。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的；否则，就是不可行的。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

薪酬体系设计的基本步骤包括：

①明确企业基本现状及战略目标；

②工作分析及职位评价；

③薪酬调查；

④确定薪酬水平；

⑤薪酬结构设计；

⑥薪酬预算与控制。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查工资差别。

导致垄断性工资差别形成的外部原因被称为制度性原因，制度性原因都可以归结为市场发育不全和市场失灵。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查组织设计的类型。

职能制的缺点主要有：

①狭隘的职能观念。【选项C正确】

②横向协调性差。【选项A正确】

③适应性差。

④企业领导负担重。

⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

职能制的优点主要有：

①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多。

②职能形式可以消除设备及劳动力的重复，最充分地利用资源，也有利于专门设备的开发和对专家的培养。

③各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。

④每个管理者都固定地归属于一个职能机构，专门从事某项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。【选项B正确】

⑤管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。【选项D错误】

因此，本题正确答案为选项D。