题目
[单选题]下列关于失业类型的说法,错误的是(    )。
  • A.季节性失业是竞争性劳动力市场的正常性失业
  • B.耐用消费品制造业的劳动者受到周期性失业打击的可能性更大
  • C.摩擦性失业是由于劳动力市场的动态属性和信息不完善性而产生的
  • D.结构性失业是由于经济波动引起的劳动力市场供求失衡所造成的
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查失业的类型及其成因与对策。

【选项D错误】周期性失业是由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业。结构性失业是由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象。

因此,本题正确答案为选项D。

查看答案
本题来源:人力资源押题卷(一)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]下列关于劳动保障监察的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动保障监察的对象仅仅是用人单位
  • B.劳动保障监察的对象包括劳动者和用人单位
  • C.法定性是劳动保障监察的重要属性
  • D.劳动保障监察属于行政执法的范畴
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动保障监察的含义和属性。

【选项B错误】劳动保障监察又称劳动监察,是劳动行政机关依法对用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况进行监督检查,发现和纠正违法行为,并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的执法活动。所以,劳动保障监察的对象是用人单位,不包括劳动者。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第2题
[单选题]下列关于股票增值权的陈述,错误的是(    )。
  • A.行权期一般超过任期
  • B.激励对象拥有规定数量的股票股价上升带来的收益和这些股票的表决权与配股权
  • C.可以有效地约束激励对象的短期行为
  • D.实施股票增值权可以有现金,也可以折合成股票
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项B错误】股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权,也不拥有表决权、配股权。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第3题
[单选题]近年来,随着越来越多的人在网上购物,某物流公司的员工人数迅速增加,这体现出影响人力资源需求预测的因素是(    )。
  • A.国际贸易环境
  • B.

    组织提供的服务

  • C.组织变革
  • D.组织战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整及流程再造等若干方面的因素。其中,一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求的最为重要的因素之一。在外部市场对组织所提供的产品或服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下,组织的人力资源需求必然会受到影响。而影响一个组织的产品或服务需求的因素有可能是多方面的,既有可能是国家的宏观政策调整和新的法律法规的出台、国际贸易环境的变化所致,又有可能是因为消费者对产品或服务的消费偏好发生了变化,还有可能是竞争对手推出了更好的替代产品或服务等。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]下列选项中,用人单位不能申请行政复议的情形包括(    )。
  • A.用人单位对人民法院作出的行政判决不服
  • B.用人单位对劳动人事争议仲裁委员会作出的调解协议不服
  • C.用人单位对劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论不服
  • D.用人单位对社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数不服
  • E.用人单位对劳动行政部门作出的工伤认定决定不服
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查人力资源和社会保险行政争议范围。

公民、法人或者其他组织对下列事项不能申请行政复议:

①人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定;

②劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议;

③劳动能力鉴定委员会的行为;【选项C】

④劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为;【选项B】

⑤已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的;

⑥向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的。【选项A】

因此,本题正确答案为选项ABC。

点此查看答案
第5题
[组合题]

张明刚刚被任命为公司销售部经理,销售部在之前的半年时间里,业绩严重下滑,部门员工士气低落,原因是:前任销售部李经理在任经理期间以个人业绩为重,虽然很有责任感,但不太关注团队建设,销售部20多名销售人员中,有人因经济压力原因才选择做销售,不怕吃苦但对个人业绩和报酬非常在意;而有的人是觉得做销售升职比其他职位更快,但销售部的考核目标只有团队目标,目标完成时销售部经理拿最多的奖金,其他销售人员平分剩余的奖金,原销售部经理认为这样做才能让大家同心协力,体现团队合作精神,但实际情况是大家对此意见都非常大,但李经理并不在乎。了解了情况后,张明决定改变现在情况,他采取了一系列措施。

根据上述材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查需要层次理论。

马斯洛的需要层次理论在管理上的应用包括以下三点:

①管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每个层次的需要设计相应的激励措施。

②管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的。

③该理论还表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。

【选项C、D正确】根据案例材料,销售部中的销售人员选择做销售的原因是不同的,即李经理没有考虑到每个员工的特殊需要,也没有针对不同层次的需要设计相应的激励措施。

【选项A错误】奥尔德弗提出了ERG理论,认为人有以下三种核心需要,即生存需要、关系需要和成长需要。

【选项B错误】奖金平均分配与收入效益递减并无关系。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求2]
答案解析:

本题考查三重需要理论。

【选项A、D正确】根据案例材料,李经理在任经理期间以个人业绩为重,虽然很有责任感,但不太关注团队建设,可知李经理成就需要高的人。因为成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色,但不一定也使别人干得出色。因此,他们可以是优秀的业务专员,但却不一定是优秀的经理。

【选项B错误】因不注重团队建设,员工对管理不满意也不能引起他的重视,不属于权力需要。

【选项C错误】亲和需要高的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。李经理并不在乎下属对其的不满。

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求3]
答案解析:

本题考查三重需要理论。

根据案例材料,李经理在任经理期间以个人业绩为重,虽然很有责任感,但不太关注团队建设,可知李经理成就需要高的人。成就需要高的人主要有以下三个突出特点:

①选择适度的风险;【选项A】

②责任感较强;【选项C】

③希望能够得到及时的反馈。【选项B】

【选项D错误】权力需要高的人喜欢竞争,他们会追求出色的成绩,因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称,杰出的管理者往往具有较强的权力欲望。

因此,本题正确答案为选项ABC。

[要求4]
答案解析:

本题考查双因素理论。

选项C、D属于激励因素,具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。选项A、B都是属于双因素理论中的保健因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

因此,本题正确答案为选项CD。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议